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楼主: 友谊的真诚

六西格玛考试试题2004-2014

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 楼主| 发表于 2013-10-12 18:54:58 | 显示全部楼层
71. 在质量功能展开(QFD)中, 质量屋的“屋顶” 三角形表示(  A )
A. 工程特征之间的相关性
B. 顾客需求之间的相关性
C. 工程特性的设计目标
D. 工程特征与顾客需求的相关性
 楼主| 发表于 2013-10-12 18:55:14 | 显示全部楼层
72. 限制理论(TOC, Theory of Constraint)的主要关注领域是( D )
A. 顾客需求
B. 价值流
C. 准时交付
D. 消除流程中的“瓶颈”
 楼主| 发表于 2013-10-12 18:55:24 | 显示全部楼层
73. 有关全面生产性维护(TPM)的描述,不正确的是( D )
A. TPM 应是团队工作来完成
B. TPM 强调一线员工积极参与
C. TPM 的目的是消除因机器操作产生的故障、缺陷、浪费和损失
D. TPM 就是缩短故障维修时间
 楼主| 发表于 2013-10-12 18:55:37 | 显示全部楼层
74. 假设每次轮班可用时间为7.5 小时,30 分钟调整时间,15 分钟计划停工时间,15分钟用于设备意外。请问设备的时间开动率为(  C  )
A. 87%
B. 93%
C. 90%
D. 85%
 楼主| 发表于 2013-10-12 18:55:48 | 显示全部楼层
75. 在质量功能展开(QFD, Quality Function Deployment) 中,首要的工作是( C )
A. 客户竞争评估
B. 技术竞争评估
C. 决定客户需求
D. 评估设计特色
 楼主| 发表于 2013-10-12 18:56:00 | 显示全部楼层
76. 六西格玛管理方法(  ACD  )
A. 起源于摩托罗拉,发展于通用电气等跨国公司
B. 其 DMAIC 改进模式与PDCA 循环完全不同
C. 是对全面质量管理特别是质量改进理论的继承性新发展
D. 可以和质量管理小组(QCC)等改进方法,与ISO9001、卓越绩效模式等管理系统整合推

 楼主| 发表于 2013-10-12 18:56:14 | 显示全部楼层
77. 在六西格玛推进过程中,高层管理委员会的主要工作有( ABD )
A. 确定企业战略
B. 参与六西格玛项目选择
C. 计算六西格玛项目收益
D. 制定企业整体的六西格玛实施计划
 楼主| 发表于 2013-10-12 18:56:28 | 显示全部楼层
78. 六西格玛项目控制阶段的主要工作内容有 ( BC )
A. 改进方案试运行
B. 建立过程控制系统
C. 将改进方案纳入标准
D. 确定下一个改进机会
 楼主| 发表于 2013-10-12 18:57:14 | 显示全部楼层
79. 关于面向制造和装配的设计(DFMA)的表述,正确的是( BCD  )
A. 产品设计必须考虑企业现行的工艺及其设施
B. 简化设计、三化设计、互换性设计、防错设计、虚拟设计和虚拟制造等方法都是DFMA
的方法
C. 产品设计早期就应考虑与制造、装配有关的约束和可能存在的问题,提高产品的可
制造性和可装配性
D. DFMA 应贯彻并行工程的原则和采用团队工作的方法
 楼主| 发表于 2013-10-12 18:57:27 | 显示全部楼层
80. 关于四个阶段质量屋的正确表述是(  BD  )
A. 四个阶段的质量屋应当于产品研发进行到各自阶段的时候分别建立
B. 质量功能展开的四个阶段可根据产品的规模和复杂程度等实际情况增加或减少
C. 四个阶段的质量屋是各自独立的,互相之间没有关系
D. 四个阶段的质量屋在产品规划阶段就应同步建立,以后不断进行叠代和完善
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