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楼主: 友谊的真诚

六西格玛考试试题2004-2014

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 楼主| 发表于 2013-10-23 09:17:53 | 显示全部楼层
确定项目选择及项目优先级是下列哪个角色的责任
A. 黑带
B. 黑带大师
C. 绿带
D. 倡导者

答案D
 楼主| 发表于 2013-10-23 09:18:22 | 显示全部楼层
在分析X-R控制图时应                     
A.  先分析X图然后再分析R图
B.  先分析R图然后再分析X图
C.  X图和R图无关,应单独分析
D.  以上答案都不对

答案B
 楼主| 发表于 2013-10-23 09:18:40 | 显示全部楼层
质量管理大师戴明先生在其著名的质量管理十四条中指出“停止依靠检验达成质量的做法”,这句话的含义是:
A. 企业雇佣了太多的检验人员,对经营来说是不经济的。  
B. 质量是设计和生产出来的,不是检验出来的。  
C. 在大多数情况下,应该由操作人员自己来保证质量,而不是靠检验员保证。  
D. 人工检验的效率和准确率较低,依靠检验是不能保证质量的。

答案B
 楼主| 发表于 2013-10-23 09:19:00 | 显示全部楼层
(多选)六西格玛管理方法
A.  起源于摩托罗拉,发展于通用电气等跨国公司
B.  其DMAIC改进模式与PDCA循环完全不同
C.  是对全面质量管理特别是质量改进理论的继承性新发展
D.  可以和质量管理小组(QCC)等改进方法,与ISO9001、卓越绩效模式等管理系统整合推进。

答案ACD
 楼主| 发表于 2013-10-23 09:19:23 | 显示全部楼层
(多选) . 推行六西格玛管理的目的就是要
A. 将每百万出错机会缺陷数降低到3.4
B. 提升企业核心竞争力
C. 追求零缺陷,降低劣质成本
D. 变革企业文化

答案BCD
 楼主| 发表于 2013-10-23 09:19:53 | 显示全部楼层
在质量功能展开(QFD, Quality Function Deployment) 中,首要的工作是 :
A. 客户竞争评估
B. 技术竞争评估
C. 决定客户需求
D. 评估设计特色

答案C
 楼主| 发表于 2013-10-23 09:20:12 | 显示全部楼层
在某检验点,对1000个某零件进行检验,每个零件上有10个缺陷机会,结果共发现16个零件不合格,合计32个缺陷,则DPMO为
A. 0.0032
B. 3200
C. 32000
D. 1600

答案B  
32/1000×10)×10E6=0.0032×10E6=3200
 楼主| 发表于 2013-10-23 09:21:08 | 显示全部楼层
(多选) 顾客需求包括:
A. 顾客及潜在顾客的需求(VOC)
B. 法规及安全标准需求
C. 竞争对手的顾客需求
D. 供货商的需求

答案ABC
 楼主| 发表于 2013-10-23 09:21:29 | 显示全部楼层
哪种工具可以用于解决下述问题:
一项任务可以分解为许多作业,这些作业相互依赖和相互制约,团队希望把各项作业之间的
这种依赖和制约关系清晰地表示出来,并通过适当的分析找出影响进度的关键路径,从而能进行统筹协调。
A. PDPC(过程决策程序图)
B. 箭条图(网络图)
C. 甘特图
D. 关联图


答案B
 楼主| 发表于 2013-10-23 09:21:46 | 显示全部楼层
下述团队行为标示着团队进入了哪个发展阶段?
 团队的任务已为其成员所了解,但他们对实现目标的最佳方法存在着分歧,团队成员仍首先作为个体来思考,并往往根据自己的经历做出决定。这些分歧可能引起团队内的争论甚至矛盾。
A. 形成期
B. 震荡期
C. 规范期
D. 执行期

答案B
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