二转：一位质量总监的“发飚”--值得看看

雋云飚龍

看完之后，感觉是各自为战，无系统、无流程。
当然总监是把现象说出来了，也是不容易

不系统的质量

发飙完竟然没走人，不符合国情啊

xianpeng.Liu

责任大权力小哇，很霸气的总监。

︻$▅▆▇◤.

说出了很多质量人的无奈和无助
设计出来问题，到最后挨骂的还是质量部，都是一句话，你们是如何进行质量监控的？？？从来不问问，你们是如何生产的，如何设计的，如何采购的，一味的让步接收供应商的“废品”，供应商如何去改善，如何去提高？交货期往往重于质量，客户投诉后就是质量部的事情………………………………

wjb3305

不管怎么说，这种问题在各家公司都普遍存在，这也是质量人最尴尬的地方：出了问题都是质量的问题，却没办法从根本上协调解决这些问题。

joshenliao

佩服！！

standby

我不知道别人怎么看，我很喜欢。很多品质的尴尬场面都表达出来了，我身同感受。很多老板就是这样的，只要一出问题就说是品质的问题，而对于很多问题品质想办法去解决的时候，却遇到了很多的阻力。资源配置，人力水平，责任心，而老板也不知道如何去管理。所以常常感到力不从心。

fangliqin

质量部无权力，但责任大。很是尴尬的地位。
但还是要理性解决问题。
佩服这位总监

susan

{:soso_e179:}非常佩服，这需要很大的胆量和勇气；

mark2413

这个案例很真实，也值得质量从业人员反思。
以我的观点，作为质量总监本身就不能推托责任，系统也好，流程也好，标准也好.....这都是质量总监要解决的事，很多事情不是只会提出问题，更多是想办法解决问题.....因为你不是一个质量经理而是一个质量总监哦