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项目导入前期评估生产参与吗？

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云飞扬168

发表于 2013-10-19 10:04:48 | 显示全部楼层 |阅读模式

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我司的产品都是顾客来图来样然后开模具生产，刚开始是工程参与到了量产的时候问题比较多我就建议品质增加QE人员也参与前期TO试产签样等效果稍有改善但有些问题点还有比较突出试产的数量有限量产时还会出现不同的问题故建议生产部门也安排相应人员参与形成一个小组来评估。

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ccsspp454

发表于 2013-10-19 10:25:38 | 显示全部楼层

个人觉得生产部必须参加

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云飞扬168

楼主| 发表于 2013-10-19 10:43:13 | 显示全部楼层

ccsspp454 发表于 2013-10-19 10:25
个人觉得生产部必须参加

但生产部门经理不同意说他们人员不够申请的话公司给不到人

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ccsspp454

发表于 2013-10-19 10:44:50 | 显示全部楼层

云飞扬168 发表于 2013-10-19 10:43
但生产部门经理不同意说他们人员不够申请的话公司给不到人

人手不够，直接让生产部经理参与啊。

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mark2413

发表于 2013-10-19 11:06:07 | 显示全部楼层

如果是制造可行性评估，制造（生产）当然要参与啦，没有谁比生产一线部门人了解生产困难

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汽车愚人

发表于 2013-10-19 11:07:13 | 显示全部楼层

生产部门参与与否并不重要，重要的是项目阶段向批产阶段的所谓“项目转交”！

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jianfengzhu51

发表于 2013-10-19 12:01:11 | 显示全部楼层

我认为生产应该参与，因为涉及到产能，人力分配等

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Dream\\丢丢

发表于 2013-10-19 19:43:51 | 显示全部楼层

我们是量试，量产及初期流动期间，研发，制造，品质的人都参与。

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默默

发表于 2013-10-22 22:02:01 | 显示全部楼层

按项目流程的话，不单是生产，品质、技术、采购等等部门都要参加！

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