大家来谈谈现场工艺的执行情况

PCBA

不少公司都设有编制产品作业流程和操作指导书的工作小组，煞费苦心地编写了一大堆标准化作业文件，但是这些文件到了生产现场后是否被现场管理员足够重视呢？操作人员是否不折不扣的按要执行了？请大家来说说自己公司的情况，也可以谈谈你的看法。

老A

生产工艺文件夹,应该是得到生产部门的会签

PCBA

老A 发表于 2012-10-14 15:42

                               
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生产工艺文件夹,应该是得到生产部门的会签

你的看法也很道理，首先考虑到了工艺文件的操作可行性，适用性。往往现场工艺纪律执行力差，跟文件本身的质量也有很大关系。也就是说首先得让生产部门认可这些文件，汇签是一种不错的方法。

andyjin

我们公司冲压工艺还行，主要是和模具相结合，因此用的还是蛮多的，当然也会有问题，编制工艺的人和模具设计人员没有有效的沟通，会出现工艺要求尺寸和实际做的尺寸不一致现象，最好要靠质量部提出来，让工艺工程去修改，这其中质量还要验证模具的正确性，

PCBA

kingbob 发表于 2012-10-14 18:31

                               
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我们公司冲压工艺还行，主要是和模具相结合，因此用的还是蛮多的，当然也会有问题，编制工艺的人和模具设计 ...

看来，一份好的工艺文件的作成，除了对工艺技术员要求有较好的专业知识和丰富的实战经验外，团队沟通与合作也显得尤为重要。你们公司的品保部也做得挺到位的，除了检验产品外，还要检查设备模具，品质工作向前一步，绸密不漏，呵呵

陌路繁华

执行，监督，适当惩罚，奖励

PCBA

陌路繁华 发表于 2012-10-16 15:35

                               
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执行，监督，适当惩罚，奖励

针对现场工艺执行力差的问题，有没有什么激励措施呢？谁来监督反馈呢？纳入月度绩效考核怎么样？

andyjin

现场工艺形同虚设，将是资源最大的浪费，欢迎大家谈谈各自公司对工艺文件的态度。

PCBA

深有体会，后段发现质量问题时，往往一查原因，都是作业员没有按要求操作造成的，文件有规定，指导书上也有明确要求，可现场操作员自以为是，跟着自己的经验、感觉走，懒得按要求操作，大家有什么好的控制方法呢？

xianpeng.Liu

一般工艺都是由生产部和技术部一期编制的，所以，这样下面的员工操作起来都有了一定的了解，只需一些环节的操作方法完善下就好。要是WKI完全颠覆了操作员的习惯，那么执行的力度就不会有太大的效果。