【求助】按照工程图纸，还是根据产品的实际去检验呢？

离殇_SSO6o

1，贵公司针对非重点尺寸是否有首检要求；

wanbabu

厉害！  值得学习。
我其实并不赞成用对错来分析管理问题，这样容易偏执。我更愿意以解决问题的心态来看 ...

汽车愚人

该品质经理是空降经理还是新上任经理？当然也看出贵公司在产品技术管理上的混乱！在产品认可过程中，或许有个别尺寸不符合图纸要求，但是不影响产品最终性能等，类似这种所谓不合格尺寸应该做技术处理：（1）更改尺寸或（2）偏差许可等等。

沧海桑田

事儿是那么个事儿，但是对质量经理的行为不敢苟同。
发现有问题是不是要先深入调查一下原因？看楼主的描述，这应该是属于历史遗留问题，也就是一直存在的问题，他以前干啥去了？此刻拿出来大呼小叫，想表达神马意思呢？
是真的想解决问题，还是别的意图？

再来说说这个事，很明显是前期开发过程中没解决就转量产，楼主有提到，那个尺寸“QC不会测量”，而且是非重点尺寸，实配不影响装配性能，既然是不会测量，那么作为质量经理，是否有解决“不会测量”这个问题呢？有提供测量指导吗？如果测量仪器无法测量，那有提供相应的检具吗？如果都没有，凭什么处罚检验员呢？
我从来支持检验员要按照标准检验，但是检验标准是否能起到指导的作用？楼主没有说是否有检验标准，所以无法判断检验员是否依照标准检验了，当然有人会说工程图纸就是检验标准，如果把工程图纸当做检验标准，我只能说质量经理的工作貌似失职了。

不了解该经理的情况，不过经常会碰到这样的一些领导：平时工作地点就是办公室和会议室，偶尔降尊纡贵去车间巡视一番，然后发现芝麻绿豆大的事就整出天大的动静，来彰显他发现问题的能力，对于这样的领导，我只能是“呵呵”了。
希望我只是我恶意揣测了哈，最近负面情绪有点大，如果说得不对，各位指正哈。

平淡的平常

如果以前一直在做，没有出现问题，那么可以在不影响生产的情况下进行确认改善。

友谊的真诚

品质经理需要做的是更多的思考和了解具体情况：
1.应该更清楚的了解为什么会这样一直做下去，为什么前面没有这样执行，原因是什么？
2.是否要求更改：根据要求进行执行检查时，实际的要求是否合理，是否可以按照要求执行，执行的后果是什么？（楼主提到：生技和制造目前已经调机1天仍然未调节好角度问题，影响产能10K/天。  因客户需求较少（月需求：20K左右），公司不愿意重新制作治具。）
3.我们是要改要求还是改执行方法，要实际评估，评估的最好方案可以再执行，避免了过多的连锁反应过程。

c633429

炼炼 发表于 2018-5-29 17:05
厉害！  值得学习。
我其实并不赞成用对错来分析管理问题，这样容易偏执。我更愿意以解决问题的心态来看 ...

:handshake

frankeywang

楼主，如果是我，曾经的我，遇到类似的事情可能性极低。。。。。因为我每个工作日至少到现场做全过程巡查三次。。。。。然后每小时对关注点做定点巡查。。。。。。。并且由于我本人曾经做过长期的技术研发设计，我会自己就组织现场相关人员做分析，了解所有状况，尤其我不会在现场大喊大叫。。。。。。

陆叶LuY

个人认为：QC必须按照图纸去检验，但是品质经理需要考虑实际情况。

炼炼

c633429 发表于 2018-5-29 16:55
这个事情若是深分析，会异常复杂，鉴于楼主未提供更多的背景信息，很明显就是想把探讨限定于疑问所涉及的范 ...

厉害！  值得学习。
我其实并不赞成用对错来分析管理问题，这样容易偏执。我更愿意以解决问题的心态来看待这个事情吧。