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楼主: 老CC

【原创】质量人如何平衡企业矛盾

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发表于 2014-10-6 18:30:58 | 显示全部楼层
努力学习,自我评价
发表于 2014-10-10 10:49:08 | 显示全部楼层
不管在哪个岗位,做什么工作,都要勇于承担,如果每个岗位每个人都能做到,就不会有这么多问题了。
发表于 2014-10-14 11:21:19 | 显示全部楼层
这个观点非常给力。真心学习了
发表于 2015-1-24 09:04:46 | 显示全部楼层
感谢周总学习
 楼主| 发表于 2015-1-24 09:13:22 | 显示全部楼层

认识我?
发表于 2015-6-11 12:05:58 | 显示全部楼层
真的是质量人的错吗?公司的企业文化就没有带来这局面的影响?
发表于 2015-6-11 13:10:55 | 显示全部楼层
常州质量人 发表于 2014-5-13 13:08
秃尾巴狼

受教了。搞质量确实有不少抱怨的人和一些值得抱怨的事情,看完前辈之言论,顿时茅塞顿开。之所 ...

其实现在很多公司设置部门就是人为地制造了壁垒,于是各人自扫门前雪,考虑问题都从自己的小团体利益出发,忽略了整个公司的经营的理念。屁股决定脑袋,指望别人,肯定不行,要做好只能利用各种资源施加压力和影响。
0 赞2014-04-26 11:51  回复  赞
michaelchen521
michaelchen521

说的对呢!
发表于 2015-6-11 14:52:05 来自手机 | 显示全部楼层
从微信窗口来到这里,留个印记
发表于 2015-6-11 14:52:09 来自手机 | 显示全部楼层
从微信窗口来到这里,留个印记
发表于 2015-6-11 15:03:56 | 显示全部楼层
因为这不是人的素质问题,也不是虚拟的意识,是我们的系统给了检验员犯错的机会,所以问题的解决需要从源头系统解决,预防人犯错才是根本之道.

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