【培训心得】你是抓药的还是诊病的?

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抓药还是诊病，不用过多纠结，显然两者都给做，不诊病就抓药一定不是对症下药，诊病不抓药，病症不可能因为不治疗，因为你知道什么病就自愈了。

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“无论培训归为哪一种，作为企业里的培训管理者，都要弄清自己的角色，那么是抓药的呢，还是诊病的呢？”

偶们公司的培训管理者，就负责收培训记录，填写记录的是组织培训的部门人员，按道理说培训管理者，在培训时，应跟踪培训，填写相关记录，可是，时间长了，做着做着就成现在这个样子了，反正也没人说不妥，也就这样了。

所以，偶公司的培训，领导在时不用太操心，领导不在时就不一样了，呵呵。领导作用啊无处不在，领导的影响不时不在。但领导力在领导不在时基本为  零  。