找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

楼主: 吴崇杰

【求助】供应商审核发现问题

  [复制链接]
发表于 2014-6-4 08:42:07 | 显示全部楼层
吴崇杰 发表于 2014-6-3 15:04
保密资格认证”、“国军标9000体系认证”、“武器装备科研生产许可证”、“装备承制资格许可证” ...

哦,谢谢!                    
发表于 2014-6-5 08:24:14 | 显示全部楼层
特色社会的特色现象,

前几天看过一篇文章“中国式企业管理:为何会付出蔑视制度的代价”。

对于处于生存阶段的企业来说,也是一种无奈,在特定的社会环境下,
有时,管理的好也未必能拿到订单。

所以,迫使企业重关系、轻管理;走捷径、轻流程;图方便,轻制度…………,
凡此种种,都折射出文化的差异。。。。。。
发表于 2014-6-5 10:21:48 | 显示全部楼层
现在军体系的证书还是比较难得,毕竟是军工产品
发表于 2014-6-22 16:07:46 | 显示全部楼层
这个问题还真是个问题,原来参与审核机构来公司审核时发现对证书方面还是没太大在意,只要有就行,具体的就不再追查了(当然我公司的都是通过正规认证的证书),但看来还是要求比较严格的认证容易造假,像9000等企业通过问题不大,所以很少出现造假的
发表于 2014-6-25 19:31:31 | 显示全部楼层
前期供应商开发做的不规范,给了供应商可乘之机!现在发现了不良造假,即便叫停供应商,时间精力都已耗进去了,导致成本超预算、项目延期、质量不可控。等于是死后验尸!
赞同常州质量人的说法, 同时请确认:我要的是什么样的供应商??能给我提供什么样的产品、服务?
我也走访很多的供应商,无一例外的发现:供应商有一份合格供应商list, 评价的标准只有一份!!试问:所有的产品零部件都需要国际知名的大公司提供么?谁不知道大公司的为了降本,产品都是从小公司采购的? 项目管理中的质量、时间、成本如何保证? 在这个微利时代,高昂的成本能够参与残酷的市场竞争么?
大公司有大公司的好处,小公司有小公司的强项! 关键是你想要的是什么? 别拿着职业经理人的标准去衡量每一个操作工。成本是天壤之别!!

评分

1

查看全部评分

 楼主| 发表于 2014-6-25 20:10:04 | 显示全部楼层
王鹏飞 发表于 2014-6-22 16:07
这个问题还真是个问题,原来参与审核机构来公司审核时发现对证书方面还是没太大在意,只要有就行,具体的就 ...

有时候我认为厂大小无所谓,保障第一位,不要弄虚作假,脚踏实地走,我们会去扶持的
 楼主| 发表于 2014-6-25 20:12:13 | 显示全部楼层
Cooper 发表于 2014-6-25 19:31
前期供应商开发做的不规范,给了供应商可乘之机!现在发现了不良造假,即便叫停供应商,时间精力都已耗进去 ...

你说的是后期的问题,想法大家也是很赞同的。我可能表达的不是很清晰,我的审核是在没有供货前的审查,
发表于 2014-7-6 07:11:00 | 显示全部楼层
首先,拿到证书确认真假,这是评估诚信的分的。
其次,是否真假,我不太在乎,我在乎的是他们是否有合理的组织结构和生产流程、设施能力;
最后,我关注他们是否在持续盈利、客诉状况、注册资本和注册方式;这样来看他们是否有持续合作的能力。

:lol
发表于 2014-7-9 11:05:10 | 显示全部楼层
因为他造假,所以他们的路很短!
发表于 2014-8-22 10:36:43 | 显示全部楼层
供应商审核发现作假,第一步先要求整改吧,有替代该供应商的方案吗?评估是否必须寻找替代供应商
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

手机版|小黑屋|QPDCA平台自律公约|QPDCA质量论坛 ( 苏ICP备18014265号-1 )

QPDCA质量论坛最好的质量管理论坛 GMT+8, 2024-5-21 11:44 , Processed in 0.090198 second(s), 14 queries , Gzip On.

无锡惠山区清华创新大厦901室0510-66880106

江苏佳成明威管理咨询有限公司 版权所有

快速回复 返回顶部 返回列表