求助：如何从5M1E来推行车间ts16949？-IATF16949-QPDCA质量论坛

qiuguobin

发表于 2015-5-20 23:46:59 | 显示全部楼层 |阅读模式

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小弟刚刚接触质量方面，各位帮忙给下指导呗。天天做假资料实在是太烦了。难道硬要拿出工厂绩效考核制度么，o(︶︿︶)o 唉，该怎么推行16949呢？感激不尽。

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Q168

发表于 2015-5-21 08:41:13 | 显示全部楼层

与车间相关的程序文件、作业指导书、设备操作指导书等文件出来了吗？按文件操作；文件的执行除了宣导就是要加大监管力度……
监管就涉及奖惩，没有顺顺利利就成功的事！

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zoudunping

发表于 2015-5-21 09:24:35 | 显示全部楼层

实在不行，找个咨询公司过来指导哈，
体系，国内的体系，是不好做，这要看高层支持不，如果支持，就好好推行把，是在不行，先做好基础工作把！

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止水

发表于 2015-5-21 09:34:59 | 显示全部楼层

Q168 发表于 2015-5-21 08:41
与车间相关的程序文件、作业指导书、设备操作指导书等文件出来了吗？按文件操作；文件的执行除了宣导就是要 ...

基层的体系推行，我建议做一下分层审核计划。
首先让车间基层管理人员（班组长）把分层审核检查作为每天的工作去做！（填写分层审核检查表）
车间主任、部门主管每周（确定的时间）进行一次。
分管副总或企管部（高层）每月参与一次。
只有从上而下推行，从下而上执行，过程监督、指导，持之以恒。
把每月的分层审核计划分发出去，参与的人员每人都要有，然后做好每一次审核的记录（谁做谁填），最终每周把上周的分层审核情况公布出来，每月一汇总、分发，编制下月分层审核计划。