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你认为质量管理中是否要启用奖惩制度呢?

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发表于 2015-5-23 20:55:39 | 显示全部楼层 |阅读模式

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欢迎各位会员发表各自意见,你认为质量管理中是否要启用奖惩制度呢?
我发现有的质量经理喜欢做老好人,当然其自身管理存在一些问题,也使得自身在公司没办法强硬起来,这样质量管理工作就变得很弱势。
没有奖惩制度,靠当前国内中小民企现状各部门员工自觉,质量工作能做好吗?
发表于 2015-5-24 07:37:39 | 显示全部楼层
獎懲是種手段,最重要是獲得上級領導支持,才會有執行力,否則做質量的人只是個救火員!
发表于 2015-5-24 18:06:05 | 显示全部楼层
奖罚制度一定要有,否则,认真负责的人得不到承认,也会成为后进分子,奖罚制度要适宜,并且尽量做到量化公开公正。
发表于 2015-5-24 18:58:37 | 显示全部楼层
必须有奖罚,最好奖大于罚。
发表于 2015-5-25 15:01:57 | 显示全部楼层
当下,奖惩必须要有的。前提是奖惩规则建立,既不能成为以罚代管的工具,也不能沦落为做好人的依据。
那就是紧紧和质量目标关联,目标20%,行为80%。
针对主管级别,目标为主,奖励大于处罚,频次季度为宜;
针对基层,过程为主,处罚大于奖励,频次按日为宜
奖惩原则:反对不教而诛,凡事有培训,有布置,有检查,有确认。
发表于 2015-5-25 15:07:11 | 显示全部楼层
其实上,随着人的需求(萨斯洛5大层数) 的分散,单纯的奖罚款,已经不再管用,要结合关爱和福利、职业综合应用。
发表于 2015-5-26 13:52:16 | 显示全部楼层
像幼儿园小朋友一样,激励的效果是最大的:)
发表于 2015-5-26 19:28:26 | 显示全部楼层
很难一概而论,取决于公司的运营情况以及老板的支持程度
发表于 2015-5-27 09:20:22 | 显示全部楼层
最好奖罚结合起来,把握一个度,奖罚主要目的是警示,告诫大家事情做对和做错,都是有相应的奖励和处罚的。哈哈
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