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楼主: Q168

你认为质量管理中是否要启用奖惩制度呢?

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发表于 2015-5-27 10:32:44 | 显示全部楼层
一定要有制度规范的奖惩机制,光靠自觉有时候是不现实的
发表于 2015-5-27 13:36:10 | 显示全部楼层
1、目前只看见罚了,没有看见奖励。人心不服。
2、不建议使用奖罚制度,现在企业用工难,且质检员难找,这样以来给检验员太大的压力,特别是在计件公司。
3、目前,绩效考核害死多人。不建议使用
发表于 2015-5-27 18:39:19 来自手机 | 显示全部楼层
绝对需要……心慈手软不适合作品管
发表于 2015-5-27 19:22:55 | 显示全部楼层
偶作为品保部主管,从我的工作体会来讲,尽管制定了公开透明奖罚细则,罚的唯一作用是员工辞职得快。好好培训2-3个月,产品做熟了,人走了。又是从零开始。显然是不利于产品质量保证的。再换一批,周而复始,质量能原地不动就不错了。尤其我们汽车零部件要求“零缺陷”,新员工总会出现这样那样的问题。靠检验员末端全检又不现实。
从公司层面,建设企业文化和绩效管理来促进和谐劳动关系,这样的企业才会基业长青。
从质量部门来,不要指望罚,要慎用罚,当出现质量问题尤其检讨自己,为什么培训无效?不良履历和缺陷实物是否展示在现场?质检的工作本质是确认,审核。
任何制度都比不上管住人心见效快。质量改进更多考虑怎么防错,靠人最靠不住的。更多考虑产品质量制造稳定,不产生缺陷就不要人去时刻盯着每一个产品,100%自检。
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|__\  |__\    |__\  |__\都有打盹的时候。因此,罚是懒政,是下下策。
发表于 2015-5-28 08:42:16 | 显示全部楼层
主要还是看老板是否支持
发表于 2015-6-1 21:08:13 来自手机 | 显示全部楼层
奖惩是必要的,做质量的一定要把大boss统一到品质战线来,否则真的是寸步难行
发表于 2015-6-4 13:33:21 | 显示全部楼层
必需有,但是应该如何制定合适的奖惩制度?与人力资源的绩效管理差别在哪里?
发表于 2015-6-6 16:35:29 | 显示全部楼层
所有的罚都是违反劳动法的。
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