【原创】关于质量群的激烈争论事件

遥忘而立

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a78762000

质量管理不是扯淡，更不是装点门面的，质量关乎一切，我们从上到下的质量意识还没有提高到应有的高度，老板们对于质量的思想依然停留在高质量需要高成本，高质量意味着低产出，质量属于事后管理。依然是把质量部门作为了救火和责任承担的部门，而没有将质量工程引入到过程之中。这与小老板们意识不到和管理水平不足有一定的关系，更和中国人现今的急功近利与利益至上有直接关系。要想改变这种意识，需要国家层面的大布局和企业内部小布局的共同作用。随着市场化的深化，随着竞争的加剧，质量意识也会慢慢的根植于小老板的内心，但这需要一个漫长的过程，在这个漫长的过程中我们还需要忍忍

andyjin

babyzzc 发表于 2016-6-1 10:14
质量这东西吧，说的时候很重要，做的时候就成次要了，忙的时候就不要了。
共同努力吧，未来还是有希望的， ...

总结的不错，

key

质量人能够做到知其然并知其所以然，就不是扯淡。
如果一味生搬硬套，自己都不知道有什么用，就是扯淡。

laqizos96

对大多数小企业来说，质量管理体系就像学历一样，是一个敲门砖，只能说明你有了一些相对的基础并不代表企业的真是水平

Jackbraynel

我接触的大多数企业，质量意识还停留在检验阶段，很初级

BelieveinQ

想做质量工作，先问自己三个问题 -

1. 自己为什么要做质量工作？
2. 自己怎么样做好质量工作？
3. 自己怎么样影响身边的人，事，组织？

与你目前的职务无关，与你的工作年限无关，只关乎你自己是怎么看自己。
做好，不是说89不离10的质量。

总不能你一边收红包，一边讲道德，还嫌红包少。（违背质量原则，空谈质量，还嫌企业毛病 - 正是因为企业中的种种问题，才需要质量同仁们用专业的工具，去解决，根治。）
客观存在的，未必是应该支持的，这样的例子不需要举。

xhjfbi

BelieveinQ 发表于 2016-6-20 08:17
想做质量工作，先问自己三个问题 -

1. 自己为什么要做质量工作？

一边收红包，一边讲道德，一边开不合格报告，还嫌红包少。

anyunjiao

在很小的私企管理，起步阶段更注重的是研发和业务，质量得看客户需求，这种情况下苛求质量完美会导致中心失衡。

新品开发过程的质量管理太重要了，否则开发的产品先天不足，难以满足客户需求，更谈不上超越客户期望。

anyunjiao

质量与扯淡

不讲质量才是扯淡，讲质量是为了不扯淡。