【管理心语】姑娘，不让我摸你的手，如何知道你有什么病

hyy

很受启发，自己的问题，需要自己改正

oldyang709

厉害！俺摸手就只能摸出是否肉感、是否细腻

hsm198311

所以有人说ISO9000标准没有用，其实质就是没有完全按照标准的要求去做，不按照标准的要求做，还要让标准有效，岂不是搞笑

willwang

现在的医生都是庸医，什么望闻问切，全都无影。全靠机器，有些检查本无必要，为了利益也给你加上。就当给体检了！

沧海桑田

偶像的文章总是那么的看了还想看，这个帖子里讲述的问题是民营企业普遍存在的问题了。
要贯彻体系了，不想着管理人员整体体系能力提高，而是找一个体系工作者来就觉得体系就能好了。
在上家单位跟我的日本上司聊过他们公司推行体系的过程，他告诉我，他们推行体系之前，会要求所有管理人员每天集中到一起读标准和相关书籍，等所有人都掌握了要求了，才开始启动推行工作，他还介绍了20年前他们在公司推丰田模式，他们读书整整花了三年的时间，全体管理人员每天一小时的学习，坚持了三年后，大家觉得是时候开始了，才由老总亲自领导，按照丰田模式的要求逐项开展工作，开展前，各部门领导亲自制定工作计划，并且定期确认计划的完成情况，所有的标准都是在现场无数次实地操作验证后，制订出来的。