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楼主: 拔列兰博

【求助】来料检验抽检真的有效吗?

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发表于 2018-12-28 09:15:02 | 显示全部楼层
个人小建议:
1、首先人的问题,你负责抽检的人员是否有资质检测,是老员工还是新员工,是否能分清异常品,检测用到的仪器是否合格,以及校准
2、你抽检的方法,AQL值多少,或者是不是就看10个,只要有问题出现就加大抽检,越多久越严格,不影响生产,可以退货
3、你检验标准或图纸是否合理,所有异常出现问题点,是否列出来,是否有技术一起验证推敲
4、你加工时,是否有用到其他生产设备,是否该设备有问题,比如设备零件老化、毛刺、表面起皱,以及你运输配件的物料箱是否干净整洁等等
5、该问题是只有这一批还是每批,若果经常发生,可以查查供应商加工流程,有些可能部分原料就开始不合格,到他加工成品后你看不出来的
6、如果你公司是精密加工,你车间加工环境是否合理,是否与检测环境一致,有些空气湿度,温度对产品加工都会造成很大影响(我司现在有款产品,空气湿度很大就停止生产的)
发表于 2018-12-28 19:57:02 | 显示全部楼层
楼主,上线出现的问题在检验中是否被发现过?。。。。。。

升级  76.5%

发表于 2018-12-30 16:09:54 | 显示全部楼层
如果觉得失效,可以加严抽检。。比如不良比例高的供应商完全可以弄几批全检下(这个适用于数量小的)。。这样才能知道问题的根本原因。。
发表于 2019-1-1 09:00:22 | 显示全部楼层
楼主,你的抽样方案的形成与确定是有问题的。。。。。。。。而且这个方案你没有根据实施结果做必要的调整和完善。。。。。。。

升级  22.59%

发表于 2019-1-9 10:04:52 | 显示全部楼层
来料实施抽样检验,其核心是避免批量不良导致的生产过程停工待料,而非杜绝不良品的流入。

升级  89.84%

发表于 2019-1-9 11:27:44 | 显示全部楼层
如果产线不断反馈问题,而你们IQC都发现不了问题,说明检验员有问题或者检验项目等,对于产线反馈的问题好好总结下。

升级  85.6%

发表于 2019-1-10 08:46:05 | 显示全部楼层
概率统计没有问题的,那就说明该抽样等级不适用你们,可以加严一个抽样等级啊

升级  9%

发表于 2019-1-12 11:22:09 | 显示全部楼层
很简单:把问题张开分析,排除工作程序没有问题,大概分两类:1.产品问题,2.人员问题。

升级  9%

发表于 2019-1-12 11:26:35 | 显示全部楼层
兰森 发表于 2019-1-12 11:22
很简单:把问题张开分析,排除工作程序没有问题,大概分两类:1.产品问题,2.人员问题。 ...

1.产品问题:来料没有相关检测,或者检查项目不清晰
2.人员问题:未执行标准,尺度松或没有检测不来
一般来料检测是可以发现问题,多多少少都应该有比例数据存在.虽然说是来料是抽验,但不能按次说法来推卸责任。

升级  27.8%

发表于 2019-1-25 13:03:03 | 显示全部楼层
1、事前是否有做风险评估(“5M”check 检验方式、抽检比例、人员熟练度等);2、事中是否实际确认,应对措施的有效性以及人员的执行力;3、发生问题后,是否对问题进行汇整分析,确认对策的有效性。
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