【求助】来料检验抽检真的有效吗？

gggplrep

yijiayige 发表于 2019-1-9 10:04
来料实施抽样检验，其核心是避免批量不良导致的生产过程停工待料，而非杜绝不良品的流入。 ...

完全赞同

gggplrep

yijiayige 发表于 2019-1-9 10:04
来料实施抽样检验，其核心是避免批量不良导致的生产过程停工待料，而非杜绝不良品的流入。 ...

完全赞同

mark11_zhang

两个方面考虑：
1、抽检方式及比例：（分层抽检、对角线抽检、集中抽检、矩阵抽检）；
2、检验员的工作态度

moon_utVY0

建议统计不良率，再看看是否有重复发生或者集中发生的问题
供应商来料不良，是何种不良，全检是否真的能解决问题，要具体问题具体分析
其次要看全检是外观还是尺寸？外观的话光亮照度是否适合检验，是否需要借助工具等
但看所提出的问题，不太好下结论呢。

xianpeng.Liu

理论方法是没有错的，应该是使用者或者使用过程环节出了问题，失控了。

chen301301

做个基本的测量系统分析，

开心海子

来料检查抽不到就加严检查，提高AQL值；或者来料检查无法检测的，在线如果发生不良的，就反馈IQC投诉供应商，情况严重的，请供应商派技术人员去生产现场解决，多叫几次。

xhjfbi

对零缺陷来讲概率统计就是没有效过。

frankeywang

楼主，抽样的实施如何进行的？忽悠老板，忽悠生产，还忽悠自己？。。。。。。抽样本来有风险如果上线还有不合格物料，有几个问题要确认：1 不合格比例是否超过预估。。。。。2 不合格项目是否是必检项目，如果是，可以单项加严考核AQL的合理性。。。。。。3 检验人员的能力，可以做模拟考核，放几个不合格品做好暗记，不定期考核。。。。。。。。4 在确定AQL值初期是否有数据证明，AQL数值是适宜的，有没有验证评价，审核意见如何？如果没有就是失职行为。。。。。。。。。

sky.yi

抽样失效的原因：1. 抽样标准过松；  2.  抽样人员对不良检出能力不够；  3.  现场和IQC 抽验人员判定标准不一；
如果贵司AQL是2.5d的话，本身抽样水准就太松了；