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楼主: Q168

【培训心得】站好公司内质量协警岗

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 楼主| 发表于 2019-3-22 18:34:38 | 显示全部楼层

多参加论坛交流,提高知识量,赚积分下资料,扩大人脉范围
发表于 2019-5-22 10:57:57 | 显示全部楼层
预防与持续改进,不能很明显的体现
发表于 2019-5-22 10:58:34 | 显示全部楼层
如果把质检人员比喻为交通协警挺恰当,即鉴定、报告、预防职责
质量管理是一个系统性工程,对质量策划、统计、分析、改进、系统性预防,在协警身上没有很好体现
 楼主| 发表于 2019-5-22 16:27:45 | 显示全部楼层
woxinyijiu2014 发表于 2019-5-22 10:58
如果把质检人员比喻为交通协警挺恰当,即鉴定、报告、预防职责
质量管理是一个系统性工程,对质量策划、统 ...

嗯,质检人员要站好公司内质量协警岗
发表于 2019-6-10 16:55:53 | 显示全部楼层
比喻还是很形象的。
 楼主| 发表于 2019-6-11 00:50:23 | 显示全部楼层
zoupgfj 发表于 2019-6-10 16:55
比喻还是很形象的。

欢迎积极参与论坛各个版块的交流!
发表于 2019-6-11 08:05:25 | 显示全部楼层
质量的根本任务:寻求支持,促进共识。协警角色,很合适。
发表于 2019-10-16 11:10:47 | 显示全部楼层
把检验说成质量,或者把质量说成检验,都是理解上的误区,特别是把质量说成检验,完全是一种伪质量管理人员,检验只有四大功能,把关鉴定预防汇报,质量管理的功能太多了。
发表于 2019-10-16 15:01:43 | 显示全部楼层
我感觉我培养的人还称不上交警  起码交警是积极的。我感觉我家的人都是 高速路口收费的。等着问题来,而不是主动发现问题。
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