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[其它] 如何提高供应商质量水平

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促织蛐蛐

发表于 2022-7-26 11:26:36 | 显示全部楼层 |阅读模式

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大部分供应商质量水平比较拉跨，长期需要特采，怎么破？

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zhoubing0304

发表于 2022-7-26 11:59:21 | 显示全部楼层

寻找新的供应商或对老供应商进行审核，提出整改项让整改

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cyx091022

发表于 2022-7-26 15:28:21 | 显示全部楼层

买卖对等，可以要求可以不做可以让步

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power伤雨

发表于 2022-7-27 10:30:53 | 显示全部楼层

我这里也是，供应商都是些拉跨的，问题不断出现，还重复出现

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gaowenhua

发表于 2022-7-27 10:49:29 | 显示全部楼层

更换备用供应商

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复制品一号

发表于 2022-7-27 11:33:28 | 显示全部楼层

采购的成本提一提，供应商选择很重要

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xixuan6210

发表于 2022-7-27 13:14:43 | 显示全部楼层

在说这个问题之前，有必要先把供应商的背景以及自己公司的背景说下，比如你自己公司的采购是不是唯价格第一？供应商是不是关系户？把这些理清楚了你也就知道答案了

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snail言

发表于 2022-7-27 22:01:43 | 显示全部楼层

因为某些因素无法更换供应商的情况下，可以不断进行供应商审核，提出整改意见，一步一步帮助供应商提升，SQE会比较辛苦一些。
因为本人在之前现实的工作中确实有这样的情况，当时公司技术中心质量部采购都有参与供应商质量提升整改项目

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djj870211

发表于 2022-7-30 10:08:41 | 显示全部楼层

无可破，很多供应商现在都开始摆烂了

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