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QPDCA质量论坛»进入论坛 › 质量管理 › 质量体系 › 如何提高供应商质量水平
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楼主: 促织蛐蛐

[其它] 如何提高供应商质量水平

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huxuju
发表于 2022-7-30 15:26:27 | 显示全部楼层
真破不了，我们特采也很高，基本上是50%，特采往往各种方面的问题集合，不仅供应商的问题，一般供应商都高层资源搞进去，搞严格一点大家都受不了。
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huxuju
发表于 2022-7-30 15:27:43 | 显示全部楼层
建议不要先高特采的问题，先搞对生产有影响或者客户问题有影响的问题，特采率高，往往有退货率等都很高。
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原来
发表于 2022-8-1 10:15:57 | 显示全部楼层
为什么要破呢。不挺好吗。
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maiylin
发表于 2022-8-3 17:10:56 | 显示全部楼层
很好  谢谢分享
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cyx091022
发表于 2022-8-15 15:49:58 | 显示全部楼层
矮子中选高个
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发表于 2022-9-8 14:06:18 | 显示全部楼层
坚持不用，管他三七二十一
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liu.mrs
发表于 2023-2-4 14:27:38 | 显示全部楼层
长期出现质量问题说明并非人员问题造成的，而是工艺问题，如果一直特可以考虑一下由研发人员参与对供应商生产工艺进行一次迭代升级，之后再列出改善前后产品成本对比
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发表于 2023-2-9 08:08:30 | 显示全部楼层
考核 降级 更换供应商
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