11月10日常州质量沙龙第二次聚会风采

汽车愚人

常州质量人 发表于 2012-11-14 13:23

                               
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感谢专家的指导

我看了你们聚会的内容，有SPC、MSA和8D报告等，既然问题展开了，就可针对性锲入，以实际的问题展开讨论，例如：如何（在什么情况）使用MSA的三种方法？SPC采样方法和评价方法？如何制作8D报告等等。仅供参考。

汽车愚人

木森林2012 发表于 2012-11-14 13:24

                               
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实效性！
谢专家指点。

在企业中最会忽视的就是项目管理与策划，尤其是新零部件前期质量策划。不要以为质量策划就是质量部做得那些工作，而这是企业的行为。

老CC

汽车愚人 发表于 2012-11-14 14:41

                               
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在企业中最会忽视的就是项目管理与策划，尤其是新零部件前期质量策划。不要以为质量策划就是质量部做得那 ...

受教了

木森林2012

汽车愚人 发表于 2012-11-14 14:41

                               
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在企业中最会忽视的就是项目管理与策划，尤其是新零部件前期质量策划。不要以为质量策划就是质量部做得那 ...

企业缺乏项目管理与策划，实效性经常忽略。

sunhongjun139

受教了，各个都是品质专家呀。

我叫齐有田

下次我一定参加

老A

很好的活动

frdct2008

这种活动形式值得推广{:soso_e179:}

山里人家

常州质量人 发表于 2012-11-14 14:44

                               
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受教了

佩服哦，也可作为公司内部培训的参考，不过，您说您组获胜了 ，我想再知道得详细说，例如，是不是在问答题中以计分的形式，然后看哪组得分高，也就是如何避免结果的争议，让大家心服口服。

老CC

山里人家 发表于 2012-11-16 05:28

                               
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佩服哦，也可作为公司内部培训的参考，不过，您说您组获胜了 ，我想再知道得详细说，例如，是不是在问答 ...

计分制
举手抢答
有事先公布的游戏规则