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楼主: cimity0888

如何正确理解FMEA在TS五大工具中的应用?

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发表于 2012-8-30 12:12:45 | 显示全部楼层
国内的都是以应付为目的,弄虚作假的 悲催啊
发表于 2012-8-30 12:18:55 | 显示全部楼层
五大工具,最不能做假的就是FMEA,其他工具你做不起来可以缓一缓,但是FMEA必须认真的正儿八经的做,各个环节部门的精英成立小组,去完成失效分析。你真正用了,会发现真的很有好处。生产过程中发现的问题,处理需要1万块钱,我们在FMEA提出,纠正费用只要100元。
发表于 2012-9-2 14:48:53 | 显示全部楼层
写的不错,浅显易懂
发表于 2012-9-5 22:03:50 | 显示全部楼层
学习中!
发表于 2013-1-25 21:21:20 | 显示全部楼层
关键是FMEA的编写真的需要很有功底熟悉工艺流程的认去编写,并且需要团队的智慧,一个人搞不定的
发表于 2013-1-25 21:28:21 | 显示全部楼层
还是回到质量核心上来。质量要提升,没有明白核心,何来的提升。就说PPAP,其实不是做出来的,用“做PPAP”太不准确。这个本身就是帮助我们管控X变化的方法,PPAP不用做,是各项管控X方法的累积;所以要学会方法,不是汽车行业也可以做PPAP,客户没有要求的也可以做PPAP。不需要强行为之,虚假应付。提下FMEA,很多企业是做的失败,变成一个不起任何作用的文件。例如曾经看到一个FMEA报告这样写,失效模式写“孔大”,失效后果写“报废”,失效原因写“刀具磨损”,当前控制方法写“通止规”,建议改善措施 “加强”。这样的FMEA报告,所带来的效果可想而知。如果大家用我们的“因果方法”思维,那就会做出不一样的FMEA。从X为输入来写FMEA,从X导入对FMEA会更有效。还以上例来说明,孔大,如是原因是刀具磨损,那么失效模式写“刀具磨损”,失效后果写“孔大”,失效原因写“为什么刀具会磨损比如材料,比如转速,比如进给”,控制方法写“如何控制刀具磨损的参数诸如转速进给”。每个输出,必定有一个输入;而这个输入,又是上一层的输出,这样从原因输出X来研究问题会更好。
【原创】质量管理的核心是什么
http://www.qpdca.com/forum.php?m ... 764&fromuid=620
发表于 2013-1-26 00:36:10 | 显示全部楼层
FMEA第四版有一些新的提法
发表于 2013-2-20 22:58:13 | 显示全部楼层

拜读过版主的《质量之路》
期待版主的近作
发表于 2013-2-21 00:23:01 | 显示全部楼层
Monica 发表于 2012-8-27 08:27
建立FMEA,历史数据库及经验非常重要
个人的浅见:FMEA其实是经验与所谓的科学计算方法(S*O*D)结合的文本 ...

我要提醒的是,S*O*D并不见得是很科学的评价方法,这一点,新版FMEA有说明,在具体实践中也会感受到
发表于 2013-2-21 00:23:57 | 显示全部楼层
飞虎 发表于 2013-1-25 21:21
关键是FMEA的编写真的需要很有功底熟悉工艺流程的认去编写,并且需要团队的智慧,一个人搞不定的 ...

FMEA不是编写出来的,而是研讨分析出来的
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