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楼主: 鲜耀滋

【聊聊体系标准】回归质量管理,体系方能落地!

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 楼主| 发表于 2013-1-12 18:58:00 | 显示全部楼层
提出问题、给企业施加改进压力的同时,也强迫企业拔苗助长、弄虚作假,从而满足所谓的面面俱到!
发表于 2013-1-12 18:58:40 | 显示全部楼层

RE: 《原创》回归质量管理,体系方能落地!


是的 ,所以我们希望论坛能为中国制造做点什么,也期望更多像鲜老师一样的质量专家多分享与讨论质量话题!
发表于 2013-1-12 18:59:53 | 显示全部楼层
鲜耀滋 发表于 2013-1-12 18:56
治当然要治!但什么时候治得视病情而定,是治标还是治本也得视情况而定。现在从大质量的角度来看,有些过 ...

这是审核员个人能力的问题,有些审核员就是太过于主观,与认证规则本身合理不合理无关
 楼主| 发表于 2013-1-12 19:03:55 | 显示全部楼层
老A 发表于 2013-1-12 18:59
这是审核员个人能力的问题,有些审核员就是太过于主观,与认证规则本身合理不合理无关 ...

就这个细节的提法,我和你看法一致。或许认证规则也应像质量成熟度模型一样。搞一个不符合项的严重度模型,最后体系的成熟度模型。而不是通过证书来制裁!
发表于 2013-1-12 19:07:14 | 显示全部楼层
鲜耀滋 发表于 2013-1-12 18:58
提出问题、给企业施加改进压力的同时,也强迫企业拔苗助长、弄虚作假,从而满足所谓的面面俱到! ...

这不是认证机构或认证监管部门的问题,而是企业自身的问题
 楼主| 发表于 2013-1-12 19:11:25 | 显示全部楼层
本帖最后由 鲜耀滋 于 2013-1-12 19:14 编辑
老A 发表于 2013-1-12 19:07
这不是认证机构或认证监管部门的问题,而是企业自身的问题


但从我的体验来看,就标准中相对简单的ISO9001标准对很多企业来说整体达标,达标到没有区域性、职能性、或同一条款没有多个同类性问题,由于企业所处的发展阶段等原因都是一个高要求、都是困难的。企业的核心思想是满足顾客要求,不管满足顾客要求的途径、手段如何!而不是旨在满足一个管理标准、一种管理模式、一个管理框架如何!更何况是一个认证机构、监管机构的要求!
 楼主| 发表于 2013-1-12 19:13:17 | 显示全部楼层
因此,从转变服务职能,从监管转向服务的角度,或从认证、标准服务于企业的角度来说,不是在审出、找出问题后,给企业设定一些门槛。带给企业额外的障碍!
 楼主| 发表于 2013-1-12 19:13:55 | 显示全部楼层
最多是引导企业去改变!进而强化引导的职能!
发表于 2013-1-12 19:19:28 | 显示全部楼层
鲜耀滋 发表于 2013-1-12 19:11
但从我的体验来看,就标准中相对简单的ISO9001标准对很多企业来说整体达标,达标到没有区域性、职能性、 ...

关于企业质量管理的思路,你说得很有道理!!

我想说明的是:

ISO9001标准只是推荐性标准,不是强制的

企业可以有自己的管理模式,可以不按ISO9001套路来,这是企业自身的选择

但是,一旦企业选择ISO9001,那就得按它的套路来

因为它的标准就放在那儿,如果企业认同它也有能力按它的套路来,那就选择它,如果不认同它或者没有能力适应它,可以不选择它
发表于 2013-1-12 19:21:39 | 显示全部楼层
鲜耀滋 发表于 2013-1-12 19:13
因此,从转变服务职能,从监管转向服务的角度,或从认证、标准服务于企业的角度来说,不是在审出、找出问题 ...

认证是企业自愿性行为,不是政府职能要求
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