【原创】5S：简约而不简单-精益生产-QPDCA质量论坛

鲜耀滋

发表于 2013-3-13 15:13:26 | 显示全部楼层 |阅读模式

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5S：简约而不简单

文：鲜耀滋

一提到5S，可谓无人不知！无人不晓！不就是区分要与不要，去除无用的、留下有用的，然后进行三定（定

置、定容、定量）标识、打扫场地，制定清洁标准、巩固清扫成果，并时常重复以养成习惯吗？然而，这看似

符合逻辑的论述，这看似有效的操作方法，往往实施起来却并不凑效！奇怪的是：

现场越乱，就越不容易推行成功，就越容易败下阵来!

现场越好，锦上添花却也并非是一项简单的事！达到预期效果的一样为数不多！

原因何在？归根结底，还是怪我们自己。对5S的理解要么有误！要么浅尝则止！要么过于僵化！其实，5S并

不像我们想像的那样简单!那样教条！

5S的意义并非“面子”思想、形象工程，它是我们利润的源泉、管理的基础；

5S的顺序未必就是一成不变的，殊不知，在整顿的同时完成整理又何尝不可？

整理也未必就是纯粹针对物品进行分类处置、去除不要物品，从而腾出空间；

整顿的意义也未必就是减少寻找物品的时间，如果得法，获得倍增的效率提升又何乐而不为？

清扫也不是简单的打扫卫生，其本意是发现问题，然后通过清洁寻找问题的根源并加以消除；

……

如此看来，5S：简约而不简单！工欲善其事，必先利其器！5S：我们到底该怎样理解和实施呢？

声明：本文为鲜耀滋原创，转载请注明原文作者。

简约, 原创

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359990802

发表于 2013-3-13 17:17:12 | 显示全部楼层

最重要还是“素养”，要养成一种习惯。习惯从哪里来？习惯就像空气一样，无处不在。你的一举手一投足就是一种习惯，你的一言一行也是一种习惯。
其次，自约和意识也不可缺少。路边有一个坑，他知道在旁边贴上“警示”标志，产品加工完后，他会贴上“已加工”品并将其放进指定区域。地上脏了，他会马上把清洁做了并会在旁边贴上标识“地上有水渍，小心滑倒。”