第四期公益质量培训主题征集

飞越

我是希望讲一些如何提升老板和管理层的质量意思，其实现在好多公司，车间员工是比较好管的，往往不遵守公司规章制度，质量意思差的就是我们一些管理人员，员工很好说，他是看领导的意图来做事的。

飞越

是不是都可以参加？

cindy127

飞越 发表于 2012-9-27 13:21

                               
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是不是都可以参加？

是的，只要报名了。

xianpeng.Liu

支持，要是有时间去看看。。

志利

飞越 发表于 2012-9-27 13:20

                               
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我是希望讲一些如何提升老板和管理层的质量意思，其实现在好多公司，车间员工是比较好管的，往往不遵守公司 ...

这个议题不错，挺有深度，如何提升管理层的质量意识。

飞越

搞质量管理，如果想把质量工作搞好，必须明确地认识到，质量保证工作的主要任务属于各个部门，各个部门的工作质量影响着产品的最终质量。因此我们应该一起讨论出一个对策，如何让各个部门认识到本部门的质量职能范围以及对产品质量的影响。如何形成制度，并如何考核！关键是如何他们认同！最重要的是让他们认同。

海之月

jinfeng 发表于 2012-9-27 09:37

                               
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能否可以有关于民营企业管理流程梳理方面的讲解

有同感，

Q168

从上述会员反馈交流的需求信息有：
1、五大手册的整合；
2、提升管理层的质量意识；
3、供应商管理；

Q168

4、体系文件的有效推行；
5、检测的应用；
6、民营企业的质量管理；
7、TS体系的审核