此类情况大家怎么处理？-悬赏解答-QPDCA质量论坛

飞越

楼主| 发表于 2012-9-28 07:20:21 | 显示全部楼层

我们只有一种产品给主机厂配套，但只是三级供应商，你知道主机厂的人来审核理都不理别人。还说你们到底要怎么样，我们都不想做了。是的我们公司的订单都做不完，所以一两个厂家不做，老板不放在心里的。所以他很牛，产品质量做得太差他也认为有人要。

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老CC

发表于 2012-9-28 07:54:44 | 显示全部楼层

飞越发表于 2012-9-28 07:20

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我们只有一种产品给主机厂配套，但只是三级供应商，你知道主机厂的人来审核理都不理别人。还说你们到底要怎 ...

这样会逐渐失去市场。再大的狮子也有瘦的时候
不重视质量，慢慢就失去市场，尤其在这样的市场竞争中

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老CC

发表于 2012-9-28 07:55:31 | 显示全部楼层

兄弟你年薪多少？
这样公司没有前途的
不值得！

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飞越

楼主| 发表于 2012-9-28 08:12:34 | 显示全部楼层

去年年薪10W，今年不知道多少。

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andyjin

发表于 2012-9-28 17:45:31 | 显示全部楼层

首先你忘记了做质量有时候要强势点，从你的表述中可以看出你遇见谁都没有强势，像老板说你挑的松时，就可以直接和他说太严了没有几个好的，这样货都出不了，我就不相信他还会说你。
标准问题要是实在定不了，可封样啊，你们老板老板娘都参与了，说明你们的公司规模不是很大，所以管理方式应该是依主观为主，但是做质量的都是要靠标准生存的，因此你要从侧面把这个标准给整出来，那就是封样，挑几个你认为不良的，和几个极限勉强可以算是良品，给老板他们看，后面按照哪个样子挑选比较合适，这样他们还会保持沉默吗？如果还是保持沉默，那你可以考虑过了年跳槽了。