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楼主: YL2468

做个好的质量管理者必须要对工艺和技术熟悉

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发表于 2013-3-21 04:48:35 | 显示全部楼层
YL2468 发表于 2013-3-21 00:06
陈经理的勋章好耀眼啊,羡慕嫉妒啊!向你学习。

呵呵
有的勋章我还不知道啥时候得到的。
 楼主| 发表于 2013-3-21 21:55:52 | 显示全部楼层
ccsspp454 发表于 2013-3-21 04:48
呵呵
有的勋章我还不知道啥时候得到的。

呵呵,荣誉标志啊!
发表于 2013-5-1 09:09:07 | 显示全部楼层
常州质量人 发表于 2012-10-5 08:52
中国大企分工明,介职清
而其他企业感觉生产技术是武将,而我们质量是文臣
武将功夫很好,如果他们再有质量 ...

质量人就是这样,越做越累。总想什么都知道,都做。慢慢的就把其他部门的事情全揽过来了。
 楼主| 发表于 2013-5-5 16:03:57 | 显示全部楼层

感觉干质量得有点像打杂的,偶尔打杂一下!
发表于 2014-5-30 20:21:39 | 显示全部楼层
好贴,再顶起来!
发表于 2014-6-14 21:16:26 | 显示全部楼层
我觉得这不是绝对的,但是熟悉的话在进行一些文件标准化自己比较有底。
发表于 2014-6-23 16:55:23 | 显示全部楼层
我原来是技术部的,后来调到了质管部,只能说是有一定的帮助,但作用不太大,有些东西可能我不用去查技术资料直接就可以说出来,但好像也就省了这么点时间,技术知识只是质量管理的一小部分。
发表于 2014-6-23 18:13:17 | 显示全部楼层
不错,很精彩,值得好好看看!
发表于 2014-6-25 07:57:10 | 显示全部楼层
质量人,需要全面发展,他能统筹全局哦!
发表于 2016-4-25 14:29:41 | 显示全部楼层
关于这个问题去年,我们经理也召集部门内所有各质量工程师,讨论此事。。博弈很大,但是在这里跟各位大神学习真是受教最多!哈哈哈,真心不错的论坛!
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