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关于供应商审核计划

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发表于 2013-5-16 16:48:00 | 显示全部楼层 |阅读模式

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各位各公司每年有做供应商审核计划吗?有按计划去对供应商实施审核吗?过程审核还是产品审核?……
欢迎交流供应商审核话题!
发表于 2013-10-27 19:23:33 | 显示全部楼层
要看供应商供应产品的重要程度和供应量来决定。

我举个例子:宝钢给你供应钢材,你需要审核去吗?
如果某供应商做的产品是该地区最好的,你要审核,人家不理你你能审核吗?
如果你采购量太少,人家不愿意理你,你能审核吗?

越是处于供应链末端的企业,对供应商审核的要求就越低。
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发表于 2013-5-16 17:00:28 | 显示全部楼层
我们公司的计划,按计划实施,供应商考核及时率每月进行考核的。
年度供应商稽查(产品审核)
发表于 2013-5-16 19:31:05 | 显示全部楼层
我们公司重要材料按照年度稽核计划做现场稽核,代理商不做稽核,
发表于 2013-5-17 23:37:11 | 显示全部楼层
发表于 2013-5-18 15:45:16 | 显示全部楼层
我昨天才去江阴审核了一家供应商,不去不知道,一去吓一跳啊
现场已经不是脏乱差能说明的了

我们公司到现在也米有正式去过任何一家供应商,这是第一次,我们准备以后就按这个方式走,把供应商管理做起来
发表于 2013-5-22 16:13:19 | 显示全部楼层
其实我们单位是做年度的供应商审核计划的,但是都没去审,后来呢只是自己做份架的审核报告来应付
第二方跟第三方的审核。
发表于 2013-5-22 19:58:23 | 显示全部楼层
按照供应商的审核计划实施;绩效,过程与产品审核。
发表于 2013-8-2 09:38:28 | 显示全部楼层
一般来说,制定审核计划,就是针对现有的合格供应商做现场评审,现场评审内容主要有两块:QSA和QPA
汽车行业来说,VDA和QSB都是可以借鉴的好思路。
目前我司规定的审核计划原则,一类供应商每年的现场审核要覆盖一次,二类三类的两年覆盖一次,新供应商现场审核穿插进行。
发表于 2013-8-5 22:10:32 | 显示全部楼层
剑仙问情1980 发表于 2013-5-18 15:45
我昨天才去江阴审核了一家供应商,不去不知道,一去吓一跳啊
现场已经不是脏乱差能说明的了

结果, 这家糟糕的供应商是怎么处理的?
                    
                                                                          
发表于 2013-8-7 06:22:58 | 显示全部楼层
供应商审核产品和过程都包括的啊
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