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楼主: Q168

【供应商管理】两只蝴蝶双飞

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发表于 2013-5-20 18:57:16 | 显示全部楼层
发表于 2013-5-20 19:02:23 | 显示全部楼层
1 培训供应商按照,公司的发展走!

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 楼主| 发表于 2013-5-21 17:57:27 | 显示全部楼层
CCC 发表于 2013-5-20 19:02
1 培训供应商按照,公司的发展走!

对供应商进行辅导,让供应商和组织一起快步前行!
发表于 2013-5-26 17:07:31 | 显示全部楼层
凌子 发表于 2013-5-17 07:08
我们的也是  供应商很拽啊   你不要有人要   他不愁卖不掉      

但是我发现比人买我们家货的时候 我们 ...

我么也没有拽过呢。
发表于 2013-5-27 16:53:34 | 显示全部楼层
我倒是认为,供应商和顾客是企业的两只翅膀,企业要腾飞,缺少那一个都是飞不了或者飞不高的!

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 楼主| 发表于 2013-5-27 19:21:53 | 显示全部楼层
看云卷云舒 发表于 2013-5-27 16:53
我倒是认为,供应商和顾客是企业的两只翅膀,企业要腾飞,缺少那一个都是飞不了或者飞不高的! ...

这种比喻可以接受,企业要飞,需要供方和客户两只翅膀!
发表于 2013-5-28 16:35:41 | 显示全部楼层
双飞是夫妻关系才双飞
跟小三就不是双飞,而是私奔了

难道和供应商真的要这样的“双飞”关系
还是我们把供应商当宝贝儿子一样,我们在前面带着他们飞呢?
这样呵护,促进他们成长,培养他们成才,这样的关系是不是更好
 楼主| 发表于 2013-5-29 17:08:51 | 显示全部楼层
ISO9001 发表于 2013-5-28 16:35
双飞是夫妻关系才双飞
跟小三就不是双飞,而是私奔了

能够互惠互利共赢的关系已经不错,还当宝贝儿子养大,投入的培养成本太高,很多企业是无法承受的
发表于 2013-5-29 17:45:00 | 显示全部楼层
Q168 发表于 2013-5-29 17:08
能够互惠互利共赢的关系已经不错,还当宝贝儿子养大,投入的培养成本太高,很多企业是无法承受的 ...

呵呵
有道理
不能当儿子
发表于 2013-5-31 14:35:04 | 显示全部楼层
Q168 发表于 2013-5-29 17:08
能够互惠互利共赢的关系已经不错,还当宝贝儿子养大,投入的培养成本太高,很多企业是无法承受的 ...

可不可以当小三
有需求就要
没有需求就T
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