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楼主: Aaron

【原创】质量基础力5——现场篇

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发表于 2014-1-15 12:38:46 | 显示全部楼层
特别喜欢这个总结:

“现场九大原则”“一个中心(以顾客为中心,质量第一),两个兼顾(兼顾成本和效率),三现主义(现场、现实、现物),四确思路(明确,正确,确实,确认),5W1H(目的,对象,地点,时间,人员,方法),领导六艺术(相谈,联络,倾听,说明,协助,执行),QC七大手法,质量体系的八大原则,解决问题的九大步骤(也可用8D方法)”。

非常简洁且清晰!!
要把这些都做好,真的需要很多努力与实践!!
发表于 2014-1-16 18:36:04 | 显示全部楼层
一个人只改变思维模式 ,不改变行为模式,其结果是不会改变的!
发表于 2016-4-13 08:54:26 | 显示全部楼层
质量基础力—现场篇,现场质量管理在于行,不在于知,知易行难,行胜于言。这让我联想到了警察破案时到现场的勘查、重复的勘查、分析、处理等,最终将案件破获,由此可见现场的重要性。谢谢楼主分析,谢谢!
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