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【求助】分析原因只是质量部门的事吗?

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发表于 2013-10-11 08:40:41 | 显示全部楼层 |阅读模式

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近日,公司工艺主管说了句话,说:质量部门找出原因,工艺部门处对应的方案,原因分析错了,对应的方案也就错了。这话对吗?难道分析原因只是质量部门的事吗?欢迎大家探讨!

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发表于 2013-10-11 08:43:50 | 显示全部楼层
原则不是,可往往实际情况就是这样
想集合各部门人员在一起讨论根因,确实有难度啊{:soso_e181:}
发表于 2013-10-11 08:59:25 | 显示全部楼层
我想拿砖头拍这个工艺主管
 楼主| 发表于 2013-10-11 09:17:59 | 显示全部楼层
不系统的质量 发表于 2013-10-11 08:59
我想拿砖头拍这个工艺主管

我也有这个冲动
发表于 2013-10-11 09:23:19 | 显示全部楼层
分析原因本来就是大家一起,头脑风暴的结果
发表于 2013-10-11 10:59:00 | 显示全部楼层
现在的人都只在乎名词,质量就是质量部的事,生产就是生产部的事情,妈的,都是什么逻辑,无语
发表于 2013-10-11 11:06:23 | 显示全部楼层
这个吧遇到这种人真的会很不淡定的。。
发表于 2013-10-11 11:23:47 | 显示全部楼层
无语中!!!
这个工艺主管明显就是在推诿啊!
发表于 2013-10-11 11:29:19 | 显示全部楼层
分析原因应该是质量部召集各个相关部门进行一起分析,质量部负责牵头和数据整理
发表于 2013-10-11 11:40:43 | 显示全部楼层
质量部可以参与
但是不是主角
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