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年底人员流失怎么应对？

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PCBA

发表于 2013-11-9 14:02:18 | 显示全部楼层 |阅读模式

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年底人员流失，造成生产影响。
辞职的多，新人一时又补充不进来，有什么好的方法和措施控制局面？如何来应对呢？

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关心

发表于 2013-11-9 15:01:56 | 显示全部楼层

现在每家公司都会遇到这样的情况。好像成了无法避免的问题。

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沧海桑田

发表于 2013-11-9 15:54:19 | 显示全部楼层

是啊，一到年底，对于正处于旺季的企业来说，用人的压力真是比山还大啊

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解广业

发表于 2013-11-9 16:08:33 | 显示全部楼层

年底很多人都会流失，要不就是年初，人员的流动非常大。曾经听说过一个私人公司，年终奖是年后回来的第一个月工资一起发放的，这样就是为了让人过完年在流失，那个时候招人相对好招聘了。

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夜神◕_̯͡◕

发表于 2013-11-9 18:43:04 | 显示全部楼层

员工在公司一年的种种不如意，都在年底或年初小宇宙爆发~~

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andyjin

发表于 2013-11-9 20:40:56 | 显示全部楼层

员工走了领班顶再走主管顶再走以此类推。。。。

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海之月

发表于 2013-11-9 20:48:48 | 显示全部楼层

我司在年前和年初由于一线员工流失大，管理人员全部上线顶工位，真是一个累呀。

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海之月

发表于 2013-11-9 20:58:16 | 显示全部楼层

我司今年进入旺季，安排通过各种渠道进行招工，可以说是不计代价了，通过中介、劳务花钱买，大力宣传内部员工介绍给予奖励，并在每月工资中体现，老乡带老乡，朋友带朋友，亲朋好友齐上阵，当然也大幅度提高了员工工资，超出周边企业的薪资，并挖掘潜力，进一步完善企业文化，使员工对企业有归属感，现人员在年前基本上已满足了生产的需求。