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楼主: mark2413

【原创】现阶段大部份企业品质管理现状

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发表于 2013-11-23 09:03:59 | 显示全部楼层
现在的问题是如何解决,很多问题绞在一起更不容易解决。
发表于 2014-1-17 10:06:00 | 显示全部楼层
     天长日久质量管理者觉得:
      质量人就像卫生巾,每个月总有那么几天异常要处理;
      质量人就像卫生巾,没质量事的时候没人记得你,一有问题,第一个想到你;
      质量人就像卫生巾,解决了燃眉之急,可成绩很难让人看到;
      质量人就像卫生巾,有问题了拿来就用,用完了有多远丢多远。


这个很形象
发表于 2014-1-17 10:59:14 | 显示全部楼层
在私企这几年,我更多的感触是质量要就事论事,之后考虑系统的改进方法。

质量的大方向是组织(老板)的赚钱盈利效率,在客诉损失小于发货利润的条件下,质量人也必须支持发货
 楼主| 发表于 2014-1-23 15:53:42 | 显示全部楼层
不系统的质量 发表于 2014-1-17 10:59
在私企这几年,我更多的感触是质量要就事论事,之后考虑系统的改进方法。

质量的大方向是组织(老板)的赚 ...

呵呵,客户群要求越高,产品质量要求越高...质量管理越来越容易受到重视...相对容易做好....
发表于 2014-1-23 16:10:04 | 显示全部楼层
常州质量人 发表于 2014-1-17 10:06
天长日久质量管理者觉得:
      质量人就像卫生巾,每个月总有那么几天异常要处理;
      质量人就 ...

真恶心..........
发表于 2014-1-23 19:50:24 | 显示全部楼层
我也来说说我们公司的现状:
1,QE只会喊停,却不关注改善。
2,QE有心改善,PE不配合;
3,QE,PE有心改善,老板不批钱;
4,客诉高度关注,却对过程报废和返工视而不见;
发表于 2014-1-23 19:53:11 | 显示全部楼层
恭喜此文1月23日在首页重点推荐。谢谢分享。
发表于 2014-1-24 09:14:38 | 显示全部楼层
目前很多公司都是如此。
发表于 2014-1-24 09:24:00 | 显示全部楼层
为中国企业担忧!为中国质量人担忧!为自己担忧!
发表于 2014-1-24 09:28:52 | 显示全部楼层
说的好,顶顶顶顶顶!
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