孔明论将帅之首---之企业管理

mark2413

       孔明论将：

亮曰：“兵者，有可见之兵，有不可见之兵，

可见之兵者荷戟执戈，肉身之士；不可见之兵，

日月星辰，风云水火，山川之灵气，如此万物万象均可为兵！

高明之统帅，不仅要知己知彼，

善用兵将，还要观天时、明地利、懂人生；

料事如神，熟读兵法，统帅万军，游戏自如。

然而，仅如此仍未明将帅之道也，

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企业（工业企业、商业企业...）总是由各个系统各个部门组成，

在经营管理过程中它们彼此之间需要有一种动态的平衡。

然而，现在很多老板（管理者）过分看重部门之间平衡。

在经营管理工作中，奖惩政策、人员提升、部门权限、

业绩考核等方面一味强调“一碗水端平”，

最后优者不奖、错者不罚，所有部门都吃大锅饭，

企业所要的平衡反而荡然无存。

stevejin

孔明问子敬曰：何为将帅？
子敬曰：统兵、陷阵、征讨、封疆耳！
孔明笑曰：此其一也。
子敬曰：肃愿闻其详。
孔明曰：古今统兵者，君子以为将帅之才，岂不知将帅乃道也。非勇悍之夫所能通晓。平庸之将所能着重者，乃兵力多寡，勇猛如何，此类武将如吕布、袁绍等辈，此比比皆是不足挂齿。高明之统帅，不仅要知己知彼，善用兵将，还要观天时、明地利、懂人生，料事如神，熟读兵法， 统万军，游戏自如，此等大将如古之孙、吴、管乐，今之曹孟德、周公瑾也。然而，今如此仍未名将帅之道也！
子敬曰：那怎样才算的将帅之道呢？
孔明曰：说来话长，亮仅举一例。比如这用兵，这“兵”字就大有学问。
子敬曰：哦？
孔明曰：兵者，有可见之兵，有不可见之兵；可见之兵者荷戟执戈，肉身之士；不可见之兵，日月星辰，风云水火，山川之灵气，如此万物万象均可为兵！ 譬如着《七十二侯图》，它成图与周公，将节气周天三百六十日，分类别之。五日为侯，散侯为气； 六 气成时，四时成岁。将一年之中的节气更替、万物衰荣一一道明；何时虹藏不见，何时雷始收生，何时土润溽暑，何时雾霾蒸腾......如此之需谙熟于胸，融汇于心，运用得当，便可胜于百万雄兵！

mark2413

stevejin 发表于 2012-10-25 12:32

                               
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孔明问子敬曰：何为将帅？
子敬曰：统兵、陷阵、征讨、封疆耳！
孔明笑曰：此其一也。

很好！