[提问]如何确保生产计划达成百分之百？

不系统的质量

一朋友公司副总求助：如何确保生产计划达成百分之百？要在高层会上承诺回答

Q168

做好订单交期评审，另外产能负荷和生产能力要提前做核定

不系统的质量

Q168 发表于 2014-3-4 12:30
做好订单交期评审，另外产能负荷和生产能力要提前做核定

嗯，我让他把当前的实际产能核算出来，特别是几个瓶颈工序的原因和解决思路要有

Q168

不系统的质量 发表于 2014-3-4 12:41
嗯，我让他把当前的实际产能核算出来，特别是几个瓶颈工序的原因和解决思路要有 ...

要知道自己每天每种产品能做多少产量，才好参加订单评审，确定交期

Q168

生产计划，也是要根据产能和物料到货时间（含自制件生产完成周期）来排布的

不系统的质量

Q168 发表于 2014-3-4 12:42
要知道自己每天每种产品能做多少产量，才好参加订单评审，确定交期

嗯，产品比较单一，就是要求有了这么些设备和人，每天必须确保生产多少产品出来

Q168

不系统的质量 发表于 2014-3-4 12:45
嗯，产品比较单一，就是要求有了这么些设备和人，每天必须确保生产多少产品出来
...

产能，还要关注效率和加班时间，一般尽量不要考虑加班完成订单，因为要考虑质量异常或其它突发情况影响生产进度

不系统的质量

Q168 发表于 2014-3-4 12:48
产能，还要关注效率和加班时间，一般尽量不要考虑加班完成订单，因为要考虑质量异常或其它突发情况影响生 ...

刚详细了解了下那边情况：有几个瓶颈工序问题多多，影响了生产效率

不系统的质量

Q168 发表于 2014-3-4 12:48
产能，还要关注效率和加班时间，一般尽量不要考虑加班完成订单，因为要考虑质量异常或其它突发情况影响生 ...

我让他把这几个瓶颈工序对产能的影响，原因分析，解决思路先提出来

Q168

不系统的质量 发表于 2014-3-4 12:54
我让他把这几个瓶颈工序对产能的影响，原因分析，解决思路先提出来

这个他自己就要想办法怎么改进工艺或对瓶颈工序进行拆分或增加人员