[提问]如何确保生产计划达成百分之百？

Q168

不系统的质量 发表于 2014-3-4 12:52
刚详细了解了下那边情况：有几个瓶颈工序问题多多，影响了生产效率

介绍他来论坛交流和到我们群联盟内生产管理群交流

PCBA

先通过IE手法分析，然后再总结回答。

不系统的质量

gaoshengxian 发表于 2014-3-4 19:28
先通过IE手法分析，然后再总结回答。

纯生产型的私企，没有很多管理人员，管理方式也比较粗糙

不系统的质量

Q168 发表于 2014-3-4 13:08
介绍他来论坛交流和到我们群联盟内生产管理群交流

我没怎么介绍，就在群里发现很多朋友、同事，说明我们群的影响力很大啊

xianpeng.Liu

保守预算，不仅仅考虑设备的产能，突发故障，还要考虑紧急插单的情况。根据交期安排生产计划，要预留空白时间段预防突发事件。若该阶段顺利完成，则可以将空白时间段加入下一阶段的计划。这样循环就不会因突发情况而影响全局。

海之月

不系统的质量 发表于 2014-3-4 12:54
我让他把这几个瓶颈工序对产能的影响，原因分析，解决思路先提出来

瓶颈工序的分解和人员的排序很重要。

jxkj@2023

求一份生产计划表