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楼主: ccsspp454

【求助】如何提高内审员工作积极性?

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 楼主| 发表于 2014-5-9 17:23:27 | 显示全部楼层
︻$▅▆▇◤. 发表于 2014-5-9 16:16
按照你所说的情况,除非先改变领导的看法

公司现在体系一大堆,但在体系方面公司层面舍不得花钱,就想拿证。实际上法国总部每年都有不少的体系维护费,这个我们质量经理也给我说过很多次,但公司就是舍不得出钱。
 楼主| 发表于 2014-5-9 17:23:32 | 显示全部楼层
︻$▅▆▇◤. 发表于 2014-5-9 16:16
按照你所说的情况,除非先改变领导的看法

公司现在体系一大堆,但在体系方面公司层面舍不得花钱,就想拿证。实际上法国总部每年都有不少的体系维护费,这个我们质量经理也给我说过很多次,但公司就是舍不得出钱。
 楼主| 发表于 2014-5-9 17:23:37 | 显示全部楼层
︻$▅▆▇◤. 发表于 2014-5-9 16:16
按照你所说的情况,除非先改变领导的看法

公司现在体系一大堆,但在体系方面公司层面舍不得花钱,就想拿证。实际上法国总部每年都有不少的体系维护费,这个我们质量经理也给我说过很多次,但公司就是舍不得出钱。

升级  42.1%

发表于 2014-5-10 10:43:05 | 显示全部楼层
ccsspp454 发表于 2014-5-9 17:23
公司现在体系一大堆,但在体系方面公司层面舍不得花钱,就想拿证。实际上法国总部每年都有不少的体系维护 ...

那就没的办法了,很多外资企业在他们本国都还可以,到了中国就有点走偏了
 楼主| 发表于 2014-5-10 19:04:10 | 显示全部楼层
︻$▅▆▇◤. 发表于 2014-5-10 10:43
那就没的办法了,很多外资企业在他们本国都还可以,到了中国就有点走偏了 ...

适应国情啊

升级  42.1%

发表于 2014-5-11 17:23:14 | 显示全部楼层

主要还是人的问题吧,这样很难体现“领导作用”啊

升级  8.85%

发表于 2014-5-24 09:25:50 | 显示全部楼层
落实补贴,增加激励政策,每个部门不超过2位审核员,多未必好事,多集合审核员培训,多讲稽核案例增强审核员的知识面和能力,再参与审核发现有价值的问题点,会有成就感,积极性也会带动的
 楼主| 发表于 2014-10-14 22:08:32 | 显示全部楼层
semier 发表于 2014-5-24 09:25
落实补贴,增加激励政策,每个部门不超过2位审核员,多未必好事,多集合审核员培训,多讲稽核案例增强审核 ...

公司一直不愿意给予补贴,领导们只想让大家干活啊。

升级  8.85%

发表于 2014-10-17 12:58:56 | 显示全部楼层
我们有内审补贴

升级  1.02%

发表于 2014-12-2 10:08:06 | 显示全部楼层
没有什么好办法!
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