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楼主: 友谊的真诚

【求助】如何提高全员的质量意识--期待群策

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 楼主| 发表于 2014-12-5 21:01:32 | 显示全部楼层
闲云 发表于 2014-12-5 14:55
谢谢了,非常感谢!

呵呵!客气了。:handshake
发表于 4 天前 | 显示全部楼层
感谢分享,学习了
 楼主| 发表于 3 天前 | 显示全部楼层

客气客气,欢迎多多交流:handshake
发表于 3 天前 | 显示全部楼层
实际上楼主说的应该说在大部分公司都存在,所有人都是围绕以自己的主观活动作为工作的中心;很少能够以大局观进行工作,毕竟在企业里面干好自己的是最基本的工作!但是我认为:
1、企业应该有完善管理制度来约束,人都是靠管理的,靠自觉很难成事
2、企业应该有完善的例会制度,最基本的早会制度需要有的,最少也需要涉及到核心人员,通过每天的例会来回顾昨天,确认今天,展望明天的事情,这样可以至少弥补30的工作不会被遗漏
3、考虑到并不是所有的企业都是大企业,那么小企业也是一样,人管第一要素
4、质量意识不是生来具有的,靠的是积累,文化的认同;俗话说的就是洗脑;质量意识不仅仅存在与最终的质量部,二是贯穿整个公司;我得我在公司,老板曾说过,质量是生产出来的;我当时比较认同,但是后来发现,源头设计部门没有质量意识,那设计出来的产品,怎么生产都是不合格的,怎么谈质量呢;因此我还是认为质量第一要存在于管理者的理念中,不管是什么样的领导,都要有这个意识才能带出有质量意识的兵。

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