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QPDCA质量论坛»进入论坛 › 质量管理 › 质量工具 › QC七大手法 › 【讨论帖】品管七大手法有用吗？
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查看: 2759|回复: 17

【讨论帖】品管七大手法有用吗？

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Q168
发表于 2015-9-9 13:37:18 | 显示全部楼层 |阅读模式

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各位聊聊，你们有在用品管七大手法吗？感觉品管七大手法给你带来什么工作便利？
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发表于 2015-9-9 15:43:52 | 显示全部楼层
汇报的时候显的很有逻辑性。
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yueyueyue
发表于 2015-9-9 19:48:55 | 显示全部楼层
肯定有用，工作终结必须要用到，分析质量问题也用到，收集数据也用到，和同事聊天也用到，面试领导提问有用到，以后学习提升更用到
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发表于 2016-6-13 11:44:29 | 显示全部楼层
我平时用的比较多的是检查表和控制图，我觉得还是很有用的
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haitangqiu
发表于 2016-6-20 21:28:19 | 显示全部楼层
我用柏拉图比较多。
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swindy
发表于 2016-6-30 17:19:03 | 显示全部楼层
分析问题时用到。
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Piuck
发表于 2016-6-30 17:20:11 | 显示全部楼层
品质新人，还没用过
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发表于 2016-9-13 11:54:00 | 显示全部楼层
七大手法知道，但是没怎么用过，唯独对检查表使用的比较多一点
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sibaihe
发表于 2017-1-4 15:37:24 | 显示全部楼层
有用是肯定有用，但主要是在遇到什么情况下用什么图，用对了画龙点睛，既有效率，有实用。比如遇到过程参数的问题，线性图看异常；遇到抓重点的时候，柱状图看突出；散点图是最看实力的工具，用好了相当提面；另外图图结合将复杂问题更清晰化，比如我们想看哪个区域问题点多时，就可以结合柱状图和散点图，相当给力。
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发表于 2017-1-4 17:34:04 | 显示全部楼层
肯定有用，关键是看场合，和企业实际情况，小企业一般全用的不多
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