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楼主: Q168

【讨论帖】品管七大手法有用吗?

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发表于 2017-2-17 09:11:23 | 显示全部楼层
yueyueyue 发表于 2015-9-9 19:48
肯定有用,工作终结必须要用到,分析质量问题也用到,收集数据也用到,和同事聊天也用到,面试领导提问有用 ...

卧槽,三岳   你个二货
发表于 2017-4-10 08:28:52 | 显示全部楼层
质量工具的运用多少和深度,可以看出一个企业的文化和成熟程度。目标统计上用到直方图,问题分布上用到了饼状图,检查表有意无意都会用到,管制图也是做看板做下,柏拉图和鱼刺图也是为了展示用下的,就是时候都是用用觉得高大上些,企业是没人欣赏,悲催
发表于 2017-4-10 09:56:12 | 显示全部楼层
有用是肯定有用,但主要是在遇到什么情况下用什么图,用对了画龙点睛,既有效率,有实用
发表于 2017-6-26 11:42:17 | 显示全部楼层
1111111111111111111111
发表于 2017-6-26 14:08:22 | 显示全部楼层
当然有用,搞了几十质量工作的经验总结。
关于应用,不能为使用而使用,具体问题具体分析。
发表于 2018-9-20 17:04:55 | 显示全部楼层
柏拉图还是有点用的
发表于 2019-4-18 15:36:25 | 显示全部楼层
现在的培训多是介绍七大工具,但具体什么场合、什么情况用什么工具,却语焉不详,造成新手们很难有把握去用,也用不好,建议论坛里的老师们多讲讲这方面的实战经验。
发表于 2019-10-22 15:16:51 | 显示全部楼层
体现的质量逻辑更重要
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