加强贯标工作，让质量管理体系落地-质量体系-QPDCA质量论坛

hunter5168

发表于 2020-6-11 08:16:14 | 显示全部楼层

hsm198311 发表于 2020-6-10 15:42
有什么好噴的，现实就是这样，说的是真话。

也沒噴你呀現實就是如此我也認同你說的呀

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hsm198311

发表于 2020-6-11 09:25:40 | 显示全部楼层

hunter5168 发表于 2020-6-11 08:16
也沒噴你呀現實就是如此我也認同你說的呀

哎呀，你理解错了，你说“ 不喜勿噴”，偶的意思是说大家有什么好噴的，你说的是实话。。。。

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hunter5168

发表于 2020-6-12 08:29:20 | 显示全部楼层

hsm198311 发表于 2020-6-11 09:25
哎呀，你理解错了，你说“ 不喜勿噴”，偶的意思是说大家有什么好噴的，你说的是实话。。。。 ...

好啦誤會啦大家一起加油有機會指導一下謝謝你

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hsm198311

发表于 2020-6-12 11:47:53 | 显示全部楼层

hunter5168 发表于 2020-6-12 08:29
好啦誤會啦大家一起加油有機會指導一下謝謝你

偶一定虚心接受您的指导。。

不说不笑不热闹，呵呵。。。

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jidongfeige

发表于 2020-6-12 16:02:22 | 显示全部楼层

质量管理体系，是个好东西，但如何深入贯彻而不是走走过场摆摆门面？很多企业在内审和外审的时候，激情四射，大家积极性很高，也都能认识到存在的问题，但事后大家还是该怎么做就怎么做，而不是文件怎么写怎么做，我觉得这个与中国人的性格有关，一是完美理想主义：写的时候总希望文件很完美，各方面逻辑也很严密，但实际操作中却感觉没必要每个过程都必须按文件做，只要结果是正确的就行，所以质量体系到了最后变成文件很完美，操作过程很简洁，能省就省；二是中国人的灵活性特点，质量体系管理标准来自于欧洲，欧洲人的性格死板，做的一般不会越过所写的东西，而中国人的性格灵活变通，质量管理文件虽然逻辑严密，但中国人为了同一个结果可以越过好几个过程，认为这些过程纯属于浪费，就像习主席说基层管理不能天天沉浸于文件之中，不能事事都要留痕迹，痕迹管理有时候就是官僚主义、形式主义，但对于质量问题，应该提倡痕迹管理，只有痕迹管理才能建立追溯制度。所以很多时候，质量体系文件和实际执行是两张皮，如何让文件的完美主义和行为的极简主义相结合呢？我们有时候也很迷惑，在实际操作中，我主张文件还是要完美的好，操作也要极简有效，那么我们就要对文件的再细化，找出关键风险点，通过风险管控来实现，极简而有效。我们编制设备质量检查清单的时候，要求分类识别所有风险点，并对关键风险点进行标识（比如客户特殊要求、问题频次高的、关键工序的等），这样的检查清单，既能保证全面不漏项，检验有重点，不重要的一眼而过，可以凭眼观和感觉，重要的必须重点检验求证等，这样实现了文件的完美和执行的极简有效。