关于品质考核事项-质量杂谈-QPDCA质量论坛

周聿

发表于 2017-6-8 08:12:51 | 显示全部楼层 |阅读模式

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公司老板想要推行品质考核，但是针对外部投诉与退货老板想要按照损失进行惩处：想法是公司损失多少就直接处罚多少，相关人员按照比例分摊；这样的做法完全是把风险转嫁给员工，求教各位公司这块是如何执行的？还要关于本次的惩处该如何回拒才好？

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誓言

发表于 2017-6-8 09:43:02 | 显示全部楼层

老板有这样的想法了，还是早点打包先撤好了。

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PCBA

发表于 2017-6-8 12:05:05 | 显示全部楼层

所有员工都成股东了，利益也平均分配哈~

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PCBA

发表于 2017-6-8 12:07:38 | 显示全部楼层

考核处罚不是最终目的，实在没什么办法或措施再采取负激励，唤醒品质意识。

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周聿

楼主| 发表于 2017-6-8 13:06:15 | 显示全部楼层

致远发表于 2017-6-8 12:07
考核处罚不是最终目的，实在没什么办法或措施再采取负激励，唤醒品质意识。 ...

老板之前靠着奖惩提高了生产效率，想着一通百事通

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frankeywang

发表于 2017-6-12 07:45:17 | 显示全部楼层

楼主，这类考核可以有。。。。。就看老板所谓针对“员工”是否包括老总和老板的亲属。。。。。。

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williamyewh

发表于 2017-6-12 09:20:37 | 显示全部楼层

谢谢分享。。。

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周聿

楼主| 发表于 2017-6-12 13:11:33 | 显示全部楼层

frankeywang 发表于 2017-6-12 07:45
楼主，这类考核可以有。。。。。就看老板所谓针对“员工”是否包括老总和老板的亲属。。。。。。 ...

不包含老板以及副总的，仅针对生产与品管；我的意见是奖惩要有，但是作为警告的作用，金额不能超出员工承受的底线。如果说一次事故的赔偿金额需要员工3天左右的薪资冲抵，让人有点无法接受啊

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寒江雪

发表于 2017-6-12 16:53:07 | 显示全部楼层

出问题员工受到处罚也无可厚非，如果没处罚员工就没有压力，不会认真对待，但是这个处罚太重了我觉得。。一般的处罚都是扣责任员工的绩效奖，根据问题的严重度扣一定的比例。

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zzb517881929

发表于 2017-6-13 12:58:11 | 显示全部楼层

部门绩效奖金+KPI管理系统，如果缺乏有风险&责任效评比机制，查找、解析理清异常责任单位或个人，由老板决定处置措施。如果非得连坐，且涉及到基本薪资，那这样的公司也没有待下去的必要了

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