找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

楼主: Nick12

【求助】生产,品质,技术三大部门谁大谁小

    [复制链接]
发表于 2018-7-7 11:02:41 | 显示全部楼层
这种逻辑能力还做质量管理?什么大小,质量术语里都没这个词。说了一堆没用的东西。如果说权利的大小,组织框架里都有,执行就完了,不合理就改善。不要自己制造词汇,然后再那里解释,引用的道德经文不对题。这样只会让你在错误的道路上越走越远。

评分

1

查看全部评分

回复 支持 3 反对 0

使用道具 举报

发表于 2018-7-14 14:17:35 | 显示全部楼层
各行各业,什么人都要,思路也不一样,这样的思路对于新手哦而言,我觉得是很有意义的呢,感谢楼主!
 楼主| 发表于 2018-11-24 10:44:49 | 显示全部楼层
vclei 发表于 2018-7-7 11:02
这种逻辑能力还做质量管理?什么大小,质量术语里都没这个词。说了一堆没用的东西。如果说权利的大小,组织 ...

送你一个微笑:)
发表于 2018-11-24 15:13:18 | 显示全部楼层
三个部门没有谁大谁小,需要共同协作才能做好品质。
发表于 2018-11-30 15:16:19 | 显示全部楼层
无聊的话题,没有意义啊!
发表于 2019-10-1 21:26:31 | 显示全部楼层
建议改下命题,不是哪个大小而是哪个对公司更重要,
如果你们是来图代工的生产型企业,无容置疑,生产部最重要;
如果你们是有能力自行研发行业领先产品的企业,整个公司甚至只要一个技术部门就可以了;
如果你们是既有研发又有生产的企业,恭喜你,质量部门真的很重要了,因为这种企业质量部门既可以协调技术与生产,又可以做背锅侠;P
发表于 2019-10-8 11:15:01 | 显示全部楼层
每个人有每个人的不同理解和见解,所谓抛砖引玉,对于作者的观点认同的就点个赞,不认同也可以讨论,最终是各自表达出各自的所思所想。结果并不重要!
发表于 2019-10-9 13:08:48 | 显示全部楼层
看公司的组织架构,组织架构图如何规定一眼就明白了。
脱离公司现实去评估不出来大小。
发表于 2019-10-14 12:37:04 | 显示全部楼层
为标题进来,正文正解
发表于 2019-12-27 14:17:21 | 显示全部楼层
老板决定大小:(
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

手机版|小黑屋|QPDCA平台自律公约|QPDCA质量论坛 ( 苏ICP备18014265号-1 )

QPDCA质量论坛最好的质量管理论坛 GMT+8, 2024-4-20 07:57 , Processed in 0.396225 second(s), 14 queries , Gzip On.

无锡惠山区清华创新大厦901室0510-66880106

江苏佳成明威管理咨询有限公司 版权所有

快速回复 返回顶部 返回列表