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楼主: Nick12

【求助】生产,品质,技术三大部门谁大谁小

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发表于 2021-12-6 13:48:50 | 显示全部楼层
首先有技术输出,再由生产按标准进行生产,同时由质量进行品质监督是否执行到位。
发表于 2021-12-11 14:26:58 | 显示全部楼层
老板看中哪个哪个才是老大
发表于 2021-12-14 11:39:44 | 显示全部楼层
我现在这个公司的老板是最奇葩的,在他的观念里:
1、研发技术就只用画画电路板写写代码,不用写设计、技术说明书等文件,研发搞出来的东西有问题是很正常的、研发搞出来的东西连自己都不知道嫩不能满足客户要求,要测试部测了才知道
2、经过测试部测试的产品就不能有任何问题了,有问题就是测试没测到位(在没有研发产品说明文档的情况下),然后测试要写用户使用说明、要指导生产部进行生产,然后生产出来的东西有问题是因为测试指导不到位
3、用户现场反馈的问题要先由测试部复现,复现出来后再找研发部解决问题
关键还怎么讲都不听劝,就是要按他的来,现在碰得头破血流,各种被客户投诉
发表于 2022-6-25 10:20:13 | 显示全部楼层
vclei 发表于 2018-7-7 11:02
这种逻辑能力还做质量管理?什么大小,质量术语里都没这个词。说了一堆没用的东西。如果说权利的大小,组织 ...

顶一个!
质量爱好者,也学习了。
发表于 2022-6-28 23:05:50 | 显示全部楼层
+山远桐清+ 发表于 2019-10-1 21:26
建议改下命题,不是哪个大小而是哪个对公司更重要,
如果你们是来图代工的生产型企业,无容置疑,生产部最 ...

支持,对的各个公司不同的情况
发表于 2022-6-29 16:39:59 | 显示全部楼层
互相配合,共同运营
发表于 2022-7-23 22:58:03 | 显示全部楼层
道理是这个道理,质量发展了这么多年,其实大多数时候还是停留在检查,监督阶段,内容可以参考,引导。
发表于 2022-7-29 12:41:02 | 显示全部楼层
vclei 发表于 2018-7-7 11:02
这种逻辑能力还做质量管理?什么大小,质量术语里都没这个词。说了一堆没用的东西。如果说权利的大小,组织 ...

说的没毛病,思路不对。
发表于 2022-7-30 10:12:21 | 显示全部楼层
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