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楼主: hsm198311

【求助】内审不开不符合项合适么?

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发表于 2018-8-21 07:41:17 | 显示全部楼层
不系统的质量 发表于 2018-8-16 13:09
和我们的情况很像,可以加好友详聊么?

好的,怎么加?
发表于 2018-8-21 07:43:27 | 显示全部楼层
xianpeng.Liu 发表于 2018-8-19 10:06
2000多个?这得多大的规模啊,估计就算体系刚开始导入也没有这么多吧

所以说,没有真正系统做过内审的是不能够理解的
 楼主| 发表于 2018-8-21 08:11:08 | 显示全部楼层
zuojing3211 发表于 2018-8-21 07:43
所以说,没有真正系统做过内审的是不能够理解的

在一个程序意识较差的组织,不符合项普遍存在,因为做事不看程序,不符合程序要求是常态,这样的企业在管理方面还处于初级阶段,还没有形成执行的文化,如果高层也是这种态度,体系的情况可想而知。
 楼主| 发表于 2018-8-21 08:11:14 | 显示全部楼层
zuojing3211 发表于 2018-8-21 07:43
所以说,没有真正系统做过内审的是不能够理解的

在一个程序意识较差的组织,不符合项普遍存在,因为做事不看程序,不符合程序要求是常态,这样的企业在管理方面还处于初级阶段,还没有形成执行的文化,如果高层也是这种态度,体系的情况可想而知。
 楼主| 发表于 2018-8-21 08:11:14 | 显示全部楼层
zuojing3211 发表于 2018-8-21 07:43
所以说,没有真正系统做过内审的是不能够理解的

在一个程序意识较差的组织,不符合项普遍存在,因为做事不看程序,不符合程序要求是常态,这样的企业在管理方面还处于初级阶段,还没有形成执行的文化,如果高层也是这种态度,体系的情况可想而知。
 楼主| 发表于 2018-8-21 08:11:13 | 显示全部楼层
zuojing3211 发表于 2018-8-21 07:43
所以说,没有真正系统做过内审的是不能够理解的

在一个程序意识较差的组织,不符合项普遍存在,因为做事不看程序,不符合程序要求是常态,这样的企业在管理方面还处于初级阶段,还没有形成执行的文化,如果高层也是这种态度,体系的情况可想而知。
 楼主| 发表于 2018-8-21 08:11:20 | 显示全部楼层
zuojing3211 发表于 2018-8-21 07:43
所以说,没有真正系统做过内审的是不能够理解的

在一个程序意识较差的组织,不符合项普遍存在,因为做事不看程序,不符合程序要求是常态,这样的企业在管理方面还处于初级阶段,还没有形成执行的文化,如果高层也是这种态度,体系的情况可想而知。
 楼主| 发表于 2018-8-21 08:11:20 | 显示全部楼层
zuojing3211 发表于 2018-8-21 07:43
所以说,没有真正系统做过内审的是不能够理解的

在一个程序意识较差的组织,不符合项普遍存在,因为做事不看程序,不符合程序要求是常态,这样的企业在管理方面还处于初级阶段,还没有形成执行的文化,如果高层也是这种态度,体系的情况可想而知。
 楼主| 发表于 2018-8-21 08:11:20 | 显示全部楼层
zuojing3211 发表于 2018-8-21 07:43
所以说,没有真正系统做过内审的是不能够理解的

在一个程序意识较差的组织,不符合项普遍存在,因为做事不看程序,不符合程序要求是常态,这样的企业在管理方面还处于初级阶段,还没有形成执行的文化,如果高层也是这种态度,体系的情况可想而知。
 楼主| 发表于 2018-8-21 08:11:25 | 显示全部楼层
zuojing3211 发表于 2018-8-21 07:43
所以说,没有真正系统做过内审的是不能够理解的

在一个程序意识较差的组织,不符合项普遍存在,因为做事不看程序,不符合程序要求是常态,这样的企业在管理方面还处于初级阶段,还没有形成执行的文化,如果高层也是这种态度,体系的情况可想而知。
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