【求助】小型供应商如何进行现场审核

志利

Jick 发表于 2019-4-16 20:43
其实现在最尴尬的是小中性企业质量管理人员， 客户是一些比较大的正规公司，而下游供应商大都是一些 ...

赞同，经验很丰富啊。我比较关心最后和供应商喝茶闲聊的内容，是不是可以引导他们除了客诉外的，做持续发展的改善。

不系统的质量

当我们不知道怎么去审的时候，可不可以反思一下：我们为什么要对这样的供应商做审核，目的是什么呢？

ALXE

表示感同身受。我直接找品捡问他们怎么识别产品关键工序，关键点，怎么管控的，其他都不管。

CCC

小作坊的，直接审核产品就可以了。:)

zoudunping

这种供应商直接做产品审核吧，简单工序和产品，没必要搞得那么正式。

加外特

感谢分享！！！！

chenjin0507

yltxy1991 发表于 2019-4-13 14:26
对应不成体系的手工作坊类的供应商，我感觉只能主要关注最终提供的产品质量

以及检查岗位，客诉处理这些直 ...

有道理，对于没有管理体系没有记录的只能这么审核了

YHLG0212

Jick 发表于 2019-4-16 20:43
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所见所用略同。支持

wanglei159723

抓住重点去审核。也就是抓住产品质量这个重点去审核。不关注过程，把关注点放在最终产品的质量上。

海之月

sky.yi 发表于 2019-4-9 14:29
小作坊式的供应商，因为人本身较少，对于体系来说不适用的；与其说是稽核，更多的是辅导；
建议按照贵司产 ...

赞同，对于这样的供应商要进行辅导，基本上能满足本公司对供应商提供产品品质的要求，再制定审核整改要求，按时间节点要求供应商循序渐进的进行整改，