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QPDCA质量论坛»进入论坛 › 质量管理 › 质量体系 › 质量目标的管理
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[其它] 质量目标的管理

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Jassica
发表于 2019-4-30 13:50:08 | 显示全部楼层 |阅读模式

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公司质量目标的策划、分解及考核，大家都是哪个部门管理？不同部门的分工是怎么样的？
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发表于 2019-5-4 11:27:27 | 显示全部楼层
这个要看公司的组织架构或规模，一些比较大的公司有专门的部门来负责，小公司质量部负责的比较多见
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发表于 2019-5-5 13:49:43 | 显示全部楼层
质量目标，由质量管理部门来牵头分解落实跟踪，应该当仁不让吧
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大篮子
发表于 2019-5-8 09:26:58 | 显示全部楼层
质量管理部组织各部门评审，人事部按此考核

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1491655230
发表于 2019-5-10 13:53:36 | 显示全部楼层
质量部负责
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Jassica
 楼主| 发表于 2019-5-13 08:34:57 | 显示全部楼层
可是KPI 的考核是人事部的活啊，质量目标和KPI是一个东西的不同说法啊
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Then
发表于 2019-5-13 15:55:23 | 显示全部楼层
个人认为KPI是个大范围，不单指质量目标，质量目标可以列入KPI指标里，但质量目标代替不了KPI
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发表于 2019-5-20 11:38:03 | 显示全部楼层
依据公司整体组织架构设置不同而定，若无上级部门整体策划时，质量部结合现状进行制定总目标，然后逐级分解目标，制定指标进行考核。
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解广业
发表于 2019-5-20 12:59:30 | 显示全部楼层
应该是质量部负责质量目标的执行及落实实际情况吧
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发表于 2019-7-24 10:47:59 | 显示全部楼层
策划应该是质量部，分解就是各部领导分解，考核也应该是质量部提交部分，内部控制外部反馈综合考核，然后交给行政。质量应该是kpi的一部分
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