【讨论帖】月度绩效考核的分数是否要公布？-企业运营-QPDCA质量论坛

sunhongjun139

发表于 2020-5-25 08:37:37 | 显示全部楼层

也要根据公司企业实际的现状决定，集中公布或许有部分人能够由压力转化动力，或许有部分人把压力转化成堕落的源头。

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Q168

楼主| 发表于 2020-5-25 10:28:27 | 显示全部楼层

sunhongjun139 发表于 2020-5-25 08:37
也要根据公司企业实际的现状决定，集中公布或许有部分人能够由压力转化动力，或许有部分人把压力转化成堕落 ...

你说的这2点我就是在思考，评分高的肯定有刺激作用，评分低的一部分人被压迫做前进，但可能个别人自暴自弃--反正业绩差就差

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randy

发表于 2020-5-27 08:33:47 | 显示全部楼层

规矩是公开的，考核结果也不是见不得人的，必须公开。

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jiaping4368

发表于 2020-6-20 12:45:52 | 显示全部楼层

公开和单对单各有个的好处。

区别在于一个公开是拿你和别人比，能取到鼓励良性竞争的正向激励作用。比较适合同工种的评分，因为大家的工作类型是一样的。

单对单沟通是员工自己和自己比，寻求员工的自我突破。比较适合工种类型比较多的评分，有些工种难度比较高，比较累，这样的情况下达不到指标评分低了，被公布出来。一看到工作相对轻松的人评分比他高了，说不定就破罐子破摔了。所以这种情况下单对单沟通会比较合适。因为跨工种的比较很难做到真正的公平。一旦公开又没有协调好，苦活累活就没人愿意干了。

公开前提是评分制度，标准要清晰明确，能够做到公平、合理。这样才有正向的激励作用。
如果做不到公平、合理的话，公开就会造成反效果。比如，做事非常积极主动的人如果发现他的评分和他认为远不如他的人是一样的，那他就会消极怠工了。