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生产管理执行力的探索

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发表于 2012-11-6 07:14:23 | 显示全部楼层 |阅读模式

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生产管理是企业管理的基本职能, 执行力是生产管理顺利实施的关键因素,执行力直接关系着措施的落实、目标的实现。那么对于生产管理者来说,如何确保执行力有效?或者是在生产管理过程有哪些问题可以体现出执行力效果不佳呢??













发表于 2012-11-6 07:55:41 | 显示全部楼层
我们现在也是执行力差
 楼主| 发表于 2012-11-6 08:01:49 | 显示全部楼层
发表于 2012-11-6 08:05:04 | 显示全部楼层
比如说会议精神的执行力,文件的执行力,没有按照文件来做事情,增加新流程不按流程走
发表于 2012-11-7 07:20:09 | 显示全部楼层
最後の冰吻 发表于 2012-11-6 08:05
比如说会议精神的执行力,文件的执行力,没有按照文件来做事情,增加新流程不按流程走 ...

事后的监督和考核在哪里?可能是你们公司领导的意识决定了一切是走过场而已。
发表于 2012-11-7 07:45:02 | 显示全部楼层
海之月 发表于 2012-11-7 07:20
事后的监督和考核在哪里?可能是你们公司领导的意识决定了一切是走过场而已。 ...

你跟他们讲考核简直就是对牛弹琴啊
发表于 2012-11-7 11:31:40 | 显示全部楼层
最後の冰吻 发表于 2012-11-7 07:45
你跟他们讲考核简直就是对牛弹琴啊

额,还有对考核扣钱不在乎的啊?
发表于 2012-11-7 11:39:00 | 显示全部楼层
不系统的质量 发表于 2012-11-7 11:31
额,还有对考核扣钱不在乎的啊?

都是帮派,老板的同村的,老乡,90%以上为广东人
发表于 2012-11-7 12:31:08 | 显示全部楼层
最後の冰吻 发表于 2012-11-7 11:39
都是帮派,老板的同村的,老乡,90%以上为广东人

那企业还很不规范,有待改进。
发表于 2012-11-7 12:48:35 | 显示全部楼层
海之月 发表于 2012-11-7 12:31
那企业还很不规范,有待改进。

是的
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