【求助】刚入职，质量管理几乎为零，从那些方...

weijiang

ssp 发表于 2023-6-30 14:27
质量部门只有我1个人，公司要求梳理品控管理的工作方向，从哪几方面入手呢？
...

公司生产什么产品，然后从来料、过程，售后实际表现看看有哪些问题，从这些问题入手，梳理相关的流程和标准，亡羊补牢吧。然后就是将质量部主要负责的工作梳理下。先把手头上的实际业务事情理顺了。

yijiayige

三检先搞好再说。;P

penghua19

作开创性的工作，很有挑战性。

弓在手长

质量管理工作的内容，可以分为两大部分：一个是质量管理体系工作，另一个是产品质量管理工作。

弓在手长

质量管理工作的内容，可以分为两大部分：一个是质量管理体系工作，另一个是产品质量管理工作。
对于一个刚成立的公司，特别是刚进入某一行业的公司。全新的场地、全新的人员、全新的产品，说白了就是什么都没有，什么都要去做。这种情况首先还是要重点关注产品的技术标准、质量标准，要保证能够按时、保证交付出客户满意的产品，才是当下最应该做的。现阶段的企业唯一目的就是活着。而质量管理体系这一部分工作，完全可以等到企业有了稳定订单后再做开展。

111558515

天堂牧羊犬 发表于 2023-7-4 07:41
1个人的话就先抓2头，进料和出货。条件允许的话再申请增加1个IQC检验，这样你的重心可以放在出货和客诉上。 ...

是的，人手不足体系结构也没有办法建立起来，各方面也不完善。最好还是从最基础层面开始抓起，基础流程完善做好了人手加起来就可以着手做框架。前期可以先以实际工作构思，为后期框架做准备。也可先梳理框架结合实际工作循序渐进。  首先工作要满足公司生产产品需求和客户需求，这是重点。
                                                                                                                                              以上个人见解

kidd

小弟就是一个质量小白进入了一家刚起步的公司
老板想我一个建立体系与完善体系，目前我是从进料和出货入手，请问各位公司内部如何抓呢？

拾玖之

能这样问，说明你对质量也不太了解吧

馋猫

恭喜您，一张白纸，估计还有管好质量的初心和潜力。

馋猫

开展质量工作可以从如下