【求助】刚入职，质量管理几乎为零，从那些方...

发表于 2023-10-10 12:01:13 | 显示全部楼层

1-建立质量方针和质量目标 2-将方针和目标公布后，反复沟通让各岗位接收 3-到各部门去寻找潜在的质量问题，构筑防波堤4-表扬对质量改善人员

回复支持反对

发表于 2023-10-10 12:02:47 | 显示全部楼层

质量管理，要从管理质量角度入手。千万不要成为质检管理、不合格品处理管理、客户投诉管理，那就偏离来质量管理。刚刚成立的企业，还有可能塑造一股正气，若是时间久了，有了不好的习性，就不好扭转了

回复支持反对

发表于 2023-10-10 12:04:46 | 显示全部楼层

组织成立质量管理小组，让各部门自己动手构建本部门质量检验、质量预防的流程和要求，提供协调和审核确认

回复支持反对

1 23 / 3 页

QPDCA质量论坛最好的质量管理论坛 GMT+8, 2024-4-28 17:12 , Processed in 0.904432 second(s), 13 queries , Gzip On.

无锡惠山区清华创新大厦901室0510-66880106

账号		自动登录	找回密码
密码			立即注册